關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程；工程造價；控制；管理 

　　中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 

　　0 引言 

　　建筑工程是一個復(fù)雜而長期的施工過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)特別多，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對建筑工程全過程的造價的控制與管理，已經(jīng)成為當(dāng)我國建筑工程企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，建筑工程大致可分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工這四個階段，加強(qiáng)對建筑工程全過程造價的控制與管理，可以從這幾個階段著手，對每個階段都進(jìn)行造價的控制與管理，下面我們主要談?wù)効刂婆c管理建筑工程全過程造價的有效策略。 

　　1 決策階段的工程造價控制與管理 

　　1.1.加強(qiáng)對建筑市場的調(diào)研 

　　自我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)以來，市場的重要性不言而喻，建筑工程必須遵循市場的規(guī)則，順應(yīng)市場的需求，因此在建筑工程施工之前，首先要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，要充分搜集關(guān)于建筑工程的資料，并建立相應(yīng)的動態(tài)資料數(shù)據(jù)庫，隨時輸入最新的市場信息，不斷地更新數(shù)據(jù)庫的資料，以保證建筑工程始終符合市場發(fā)展的需要。在市場調(diào)研過程中，要充分考慮建筑工程的可行性及其所需要的各方面投資，以正確地做出決策，避免盲目建設(shè)，造成資源浪費(fèi)，從而影響到建筑工程的造價控制與管理。 

　　1.2.探討工程建設(shè)的價值 

　　在對建筑工程進(jìn)行投資決策時，要充分考察建筑工程建設(shè)的價值，對于工程建設(shè)的地域，要將進(jìn)行水文、地質(zhì)、水源、供電、環(huán)保等方面的考察，并且要加強(qiáng)考察的深度，以保證后續(xù)建筑工程建設(shè)的可行性及功能發(fā)揮。在進(jìn)行工程建設(shè)價值分析時，要充分考慮工程建設(shè)的功能可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性，不能過于片面的強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，以保證在計(jì)算價款時，可以在實(shí)現(xiàn)工程效益最大化的基礎(chǔ)上將工程項(xiàng)目的造價降到最低。 

　　2 設(shè)計(jì)階段的工程造價控制與管理 

　　2.1.合理設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案 

　　在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，首先要保設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的合理性、實(shí)用性和科學(xué)性，保證設(shè)計(jì)圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性，只有這樣，才能有效地提高建筑工程施工的效率，實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的控制與管理。因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對于建筑工程造價的控制與管理有著極為重要的作用，對于設(shè)計(jì)不合理的地方，設(shè)計(jì)人員要及時進(jìn)行調(diào)整和修正，同時還要注重對工程造價的控制與管理，以期在設(shè)計(jì)圖紙和施工方案都科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，確保建筑工程的成本得到良好的控制。 

　　2.2.科學(xué)招標(biāo)，謹(jǐn)慎選擇施工單位 

　　在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)的方案設(shè)計(jì)時，要保證設(shè)計(jì)方案的合理性，同時還要考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保等方面的要求，招投標(biāo)方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進(jìn)行，對各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合評定，從中選擇各方面都符合建筑工程需要的方案，同時選定優(yōu)秀的施工單位。對于選中的方案的投資估算，要盡量的靠近建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍，以保證兩種設(shè)計(jì)方案不具有沖突性，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性。 

　　3 施工階段的工程造價控制與管理 

　　3.1.不斷提升施工人員的素質(zhì) 

　　在建筑工程的施工階段，施工人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程造價得到有效的控制和管理，就必須要對施工人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能素質(zhì)，使其工作效率可以得到提高，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程工期的縮短，以有效地加強(qiáng)對建筑工程造價的控制與管理。施工人員是建筑工程的主體，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和效率的提高，施工人員的施工質(zhì)量和施工效率是關(guān)鍵，因此，在建筑工程的施工過程中，施工單位一定要加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，降低工程返修率并縮短工期，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程造價的良好控制與管理。 

　　3.2.加強(qiáng)對建筑材料的控制與管理 

　　建筑材料對于建筑工程來說具有重大的意義，建筑材料性能的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此，在建筑材料的采購過程中，一定要加強(qiáng)對建筑材料性能的控制與管理，保證建筑材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料運(yùn)到工地。在采購過程中，可以采取招投標(biāo)、市場詢價等方式，在保證建筑材料性能的基礎(chǔ)上，最大限度的降低工程建設(shè)材料購買的成本，此外，對于材料的檢驗(yàn)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，要進(jìn)行明確的記錄，防止在建筑工程施工結(jié)束后出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)不明的問題，影響到工程造價的控制與管理。 

　　3.3.加強(qiáng)對建筑工程設(shè)計(jì)變更的控制與管理 

　　設(shè)計(jì)變更是建筑工程施工方案變更的一部分，對于建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資都有較大的影響，因此，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制與管理，可以有效的提高建筑工程的質(zhì)量，同時還可以提高建筑工程的施工效率，從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制與管理。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)變更時，一定要進(jìn)行提前變更，以將建筑工程的損失降到最低，在進(jìn)行每一項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更之前，要對工程量及工程造價等相關(guān)因素進(jìn)行分析，以防施工單位在低價中標(biāo)后又通過設(shè)計(jì)變更增加工程造價，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以得到有效控制與管理。 

　　3.4.做好工程進(jìn)度款的撥付工作 

　　在建筑工程施工過程中，工程進(jìn)度款的撥付可以使建筑單位有效地控制施工單位履行合同，因此，做好進(jìn)度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額，建筑單位就會很難對施工單位實(shí)行有效的控制，這樣就會導(dǎo)致施工單位的施工建設(shè)不受控制，從而引發(fā)各種狀況，嚴(yán)重影響到建筑工程施工的順利進(jìn)行。因此，在進(jìn)行工程進(jìn)度款撥付時，建筑單位要做到既按照建設(shè)合同準(zhǔn)確地?fù)芨豆こ炭�，又要保證工程款的撥付量適中，從而實(shí)現(xiàn)對施工單位的良好控制，以保證建筑工程造價的有效控制與管理。 

　　4 竣工階段的工程造價控制與管理 

　　建筑工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結(jié)算而言的，在工程建設(shè)的竣工階段，要按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行對工程的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量到達(dá)要求之后，進(jìn)行工程結(jié)算。對建筑工程的資料和建筑工程的數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確的核對是非常必要的，以防出現(xiàn)未完成的建筑工程也被算到工程造價中，從而導(dǎo)致建筑工程造價難以控制與管理。因此，建筑單位要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等，對竣工資料進(jìn)行分析，準(zhǔn)確核實(shí)工程建設(shè)的數(shù)量，對于未完工的工程及尚未進(jìn)行的工程在結(jié)算時應(yīng)當(dāng)給予扣除，而且在核對和計(jì)算過程中，要嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的計(jì)算方法進(jìn)行，以保證工程造價核算的準(zhǔn)確性和合理性，從而有效控制與管理建筑工程的造價。 

　　5 結(jié)束語 

　　總而言之，建筑工程全過程造價的控制與管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，必須對建筑工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行必要的造價控制與管理，這樣才能有效地實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程造價的控制與管理，減少建筑工程的成本，以期在激烈的市場競爭中，為建筑企業(yè)增大利潤空間，提升建筑企業(yè)的競爭力，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長，推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

　　參考文獻(xiàn)： 

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　　[2]梁媛媛.關(guān)于工程項(xiàng)目全過程造價控制與管理分析研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012(14) 

　　[3]徐順富,唐日清.淺談建筑工程項(xiàng)目全過程造價的控制與管理[J].科技資訊,2010(7) 

 

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