總工2011年的個(gè)人總結(jié)
2011年即將過去,一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展為原則;以不斷提高公司員工的業(yè)務(wù)水平,提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)開展工作,圓滿完成本年度公司下達(dá)的工作計(jì)劃,又為提升公司的社會(huì)信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了新的貢獻(xiàn)。
一、2011年我的工作完成情況
1、通過不定期的工地檢查,不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實(shí)體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題,對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題,及時(shí)給以回復(fù);對(duì)監(jiān)理及項(xiàng)目下發(fā)整改通知書,大多數(shù)項(xiàng)目及監(jiān)理部能夠及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并積極接受檢查指導(dǎo)。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題,還是項(xiàng)目部、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題,能及時(shí)答復(fù)的就隨時(shí)解決,一時(shí)解決不了的也及時(shí)咨詢?cè)O(shè)計(jì)院和相關(guān)專家,未超過2天內(nèi)給予答復(fù)。
2、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)同中機(jī)十院國際工程有限公司策劃人員,夜以繼日的反復(fù)進(jìn)行方案的策劃,實(shí)地勘查并反復(fù)加以修訂、完善,如期完成了總方案的確定。針對(duì)中央花園單體樓的設(shè)計(jì),我們從戶型到市場(chǎng),從功能到實(shí)用,從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到節(jié)能降耗,反復(fù)進(jìn)行了推敲和權(quán)衡,最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設(shè)計(jì)。
3、成本部是公司經(jīng)營的主要部門,上半年公司讓我分管成本部,本部門對(duì)公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用,所以我在分管成本部期間,首先抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握并熟知國家對(duì)建筑工程計(jì)價(jià)(預(yù)算)的時(shí)令性文件,掌握好預(yù)算控制、過程控制、決算控制,不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進(jìn)行復(fù)核、對(duì)量,盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作。2011年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預(yù)算和復(fù)核,并簽訂了5#樓的施工合同。
4、因公司工作需要,我從4月下旬開始,到指揮部加強(qiáng)技術(shù)管理。到指揮部后,針對(duì)5#樓存在的技術(shù)問題和對(duì)公司造成的巨大損失,及時(shí)召開專題會(huì)議,并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進(jìn)行了交流談心,對(duì)原來存在的工作拖拉、個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)、例會(huì)時(shí)間過長、會(huì)議針對(duì)性不強(qiáng)等問題逐一加以改進(jìn),并加班加點(diǎn)制定了“中央花園現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則”,使監(jiān)理和工程部的人員在實(shí)施管理時(shí)有據(jù)可依,使施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中有章可偱,同時(shí)對(duì)監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風(fēng)有個(gè)大的提升,使他們知道怎樣管,并且大膽的去管,以此取得了顯著效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁,標(biāo)高也符合要求,其它棟號(hào)的工程也按正常程序井然有序地進(jìn)行。
5、我按公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則的要求,參加了地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,及時(shí)提高了工程質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度。不合格的分部單位工程不得報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,有損公司形象的行為堅(jiān)決杜絕,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),積極維護(hù)了公司的良好形象。
二、明年工作計(jì)劃
1、在新的一年里,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開拓進(jìn)取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查,尤其要在力量相對(duì)薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對(duì)不規(guī)范的項(xiàng)目部加強(qiáng)工作力度,防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。
4、繼續(xù)按檢查要求參加工程項(xiàng)目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,及時(shí)提出質(zhì)量問題,認(rèn)真落實(shí)整改意見,杜絕影響公司形象的事件發(fā)生,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。
5、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),抓進(jìn)度、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三、存在的不足
在生活和工程實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、手段有時(shí)不夠強(qiáng)硬,影響了工作效率
在今后的工作中,我會(huì)按公司各項(xiàng)制度的要求依法自律,進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,增強(qiáng)公司的整體意識(shí)觀念。自覺履行科學(xué)發(fā)展觀,講實(shí)效,重品行,做表率,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。
立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)一班人(工程部)攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),努力成為現(xiàn)場(chǎng)管理的能手。始終做一個(gè)遵紀(jì)守法的模范、增收節(jié)支的標(biāo)兵。甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。