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房地產(chǎn)工程項目管理提綱
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2019-06-14
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。37.3 KB
  • 資料分類:建筑設(shè)計
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
房地產(chǎn)項目不等于房地產(chǎn)工程:房地產(chǎn)項目包括立項、策劃、設(shè)計、建設(shè)、收尾等階段;包括營銷、設(shè)計、事務(wù)、工程、銷售、客服等職能。
房地產(chǎn)工程管理六大體系:工程計劃管理體系、工程技術(shù)管理體系、工程成本管理體系、工程質(zhì)量與安全管理體系、工程風(fēng)險管理體系、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 。
房地產(chǎn)工程管理六個流程:計劃管理流程、現(xiàn)場工程技術(shù)管理流程、工程質(zhì)量控制流程、合同管理與現(xiàn)場簽證管理流程、甲供材料管理流程、文件管理流程。
房地產(chǎn)工程管理四個延伸:建筑產(chǎn)品人性化功能開發(fā) 、建筑產(chǎn)品高新技術(shù)應(yīng)用 、建筑產(chǎn)品質(zhì)量缺陷維修 、員工與供應(yīng)商培訓(xùn) 。
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