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建筑工程項目管理培訓(xùn)講義 99p
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-04-10
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。377 KB
  • 資料分類:建筑設(shè)計
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
2.項目的分類:按最終成果或?qū)I(yè)特征劃為標(biāo)志進(jìn)行劃分
3.工程項目:指在一定的約束條件下(限定資源、時間、質(zhì)量),具有完整的組織機構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)。
特點:(1)具有特定的對象
(2)有時間限制
(3)有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求
(4)一次性特點
(5)復(fù)雜性和系統(tǒng)性
二、項目管理與工程項目管理
1.項目管理:為使項目取得成功(實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算)所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
特征:(1)項目管理的目標(biāo)明確
(2)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(3)充分的授權(quán)保證系統(tǒng)
項目管理與企業(yè)管理的不同
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