決策層
創(chuàng)造高效和諧管理的環(huán)境,能夠及時形象地反映項目的計劃執(zhí)行情況,建立一個項目展示平臺,提高項目的社會形象和品牌
管理層
通過項目數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析,提出項目管理措施及改進方案,能夠建立完整的項目文檔資料庫,逐漸形成企業(yè)的知識管理體系,極大地提升項目的安全管控能力
操作層
減低數(shù)據(jù)的重復整理,提高數(shù)據(jù)的準確率,提供施工全過程的完整的結構化的數(shù)據(jù)資料