（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、（PMI）定義：是項(xiàng)目管理的一個(gè)子集，包括用以識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所需要的過程。由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控構(gòu)成。
2、目標(biāo)：通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，并以此為基礎(chǔ)，合理使用多種方法和手段，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制，采取主動(dòng)行動(dòng)，創(chuàng)造條件，盡量擴(kuò)大有利結(jié)果（機(jī)會(huì)），妥善處理不利后果（威脅），以最少的成本，保證安全，可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。
3.組織
風(fēng)險(xiǎn)管理組織是指，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)而建立的組織系統(tǒng)。如何設(shè)立，采取何種方式，包括那些內(nèi)容，取決合同性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況以及工程公司在項(xiàng)目管理方面的機(jī)制與要求。
國(guó)外，在大型企業(yè)（工程公司）中有一套包括安全、損失預(yù)防（風(fēng)險(xiǎn)防范與控制），保險(xiǎn)及索賠管理在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，可供借鑒。
