為認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道建設(shè)新理念和“六位一體”管理方針,結(jié)合鐵道部推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,保證管段內(nèi)工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主,樣板先行,典型引路”的原則,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化措施,精細(xì)管理,在管理方法及技術(shù)保證措施方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,根據(jù)xx公司和西寧指揮部首件工程質(zhì)量評(píng)估實(shí)施細(xì)則有關(guān)文件精神及要求,我站成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)、管段內(nèi)各監(jiān)理分站長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為成員的首件工程質(zhì)量評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)xx標(biāo)xx隧道初支、防排水、水溝電纜槽、二次襯砌、仰拱及仰拱填充五項(xiàng)工程進(jìn)行了首件工程質(zhì)量初評(píng)
通過(guò)對(duì)首件工程各項(xiàng)工序及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定,實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)后續(xù)生產(chǎn),防止出現(xiàn)批量不合格產(chǎn)品,克服質(zhì)量通病,穩(wěn)定生產(chǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)化的目的。