摘要：我國建筑領域不斷改革，全面推行各類管理制度落地，工程建設監(jiān)理是保證建筑質(zhì)量與安全的前提，只有全面執(zhí)行好監(jiān)理制度，發(fā)揮監(jiān)理作用，才能建設出優(yōu)質(zhì)項目工程。文章主要通過對工程建設監(jiān)理四個控制目標及工程建設監(jiān)理意義的分析，全面提出監(jiān)理策略�！　�

　　關鍵詞：工程監(jiān)理； 性質(zhì)； 內(nèi)容； 控制；　　

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各項工作全面推進，在建筑領域也不斷進行創(chuàng)新改革，有效完善了法律法規(guī)，在工程建設上確保了質(zhì)量與安全，為了更加有效提升工程品質(zhì)，我國推行了監(jiān)理流程，通過有效的工程監(jiān)理，全面保證工程建設品質(zhì)，達到理想的設計標準要求。

　　1 監(jiān)理與工程監(jiān)理　　

　　1.1 監(jiān)理　　

　　監(jiān)理主要是一個機構和組織，根據(jù)監(jiān)理的標準規(guī)則，對工作進行全面的監(jiān)督，使工作中的行為得到有效控制，監(jiān)理通過監(jiān)督、檢查和評價，全面確保職能的發(fā)揮，使參與工作的各方形成合理的組織、協(xié)調(diào)與疏導，確保工作進程中，能夠互相密切協(xié)作，按準則辦事，達到規(guī)定的標準要求。　　

　　1.2 工程監(jiān)理　　

　　在建筑行業(yè)中，不斷推進監(jiān)理工作，能夠全面保證質(zhì)量。監(jiān)理單位主要是受業(yè)主委托和授權，對工程進行全面的把握控制，工作中，需要根據(jù)各項法律法規(guī)、工程建設標準、勘察文件合同等的要求，對施工各個階段進行全面的監(jiān)理控制，使工程質(zhì)量、進度、造價、安全等全面滿足施工條件要求，監(jiān)理需要對合同、信息進行全面的管理，并及時與建設方、承包商建立協(xié)調(diào)關系，認真履行合同規(guī)定，為工程建設提供全程的服務�！　�

　　2 工程建設監(jiān)理意義　　

　　2.1 實現(xiàn)建設監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展的需要　　

　　隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理工作也實現(xiàn)了跨越，建設監(jiān)理行業(yè)在90年代興起，是第三方單位，通過有效的標準執(zhí)行，全面保證建設質(zhì)量與安全，監(jiān)理企業(yè)對施工建設實行“三控兩管一協(xié)調(diào)”,全面推進建筑行業(yè)健康發(fā)展�！　�

　　2.2 實行建設監(jiān)理制度是提高經(jīng)濟效益的需要　　

　　建設監(jiān)理制度的實行，有效推動了經(jīng)濟建設發(fā)展，監(jiān)理單位承擔投資控制、質(zhì)量控制、進度控制和安全控制職能，有效保證了建筑安全與質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)承擔著重要的社會責任、經(jīng)濟責任，全面有效促進了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展�！　�

　　2.3 實行監(jiān)理制度是多元化發(fā)展的需要　　

　　我國大量引進外資進行投資建設，一些建設企業(yè)也走向國際市場，只有全面對接國際市場，才能推動建設行業(yè)發(fā)展，我國建設速度快，特別是承包的外建設項目，更加需要良好的質(zhì)量，通過實行監(jiān)理制度，提升服務水平，推動監(jiān)理更加專業(yè)化發(fā)展，滿足業(yè)主多樣化需求�！　�

　　3 工程監(jiān)理性質(zhì)　　

　　3.1 服務性　　

　　工程建設是一項復雜的工作，需要各方面積極配合，才能確保質(zhì)量與安全。那么，進行工程建設過程中，需要全面發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過監(jiān)理工程師的有效監(jiān)管，為建筑提供充分保障。監(jiān)理工程師需要充分發(fā)揮自己在工程建設方面的豐富知識、技能和經(jīng)驗，為建筑提供有效服務，使業(yè)主能夠達到滿意的效果，通過有效的服務，全面實現(xiàn)建設質(zhì)量目標需求，監(jiān)理工程師提供的服務是有價值的，所獲得的報酬是技術服務報酬，是腦力勞動報酬。監(jiān)理是一項有償服務，主要的服務對象就是業(yè)主，通過對合同的內(nèi)容把握，全面執(zhí)行合同內(nèi)容，為業(yè)主提供充分的服務，這種服務受到法律保護�！　�

　　3.2 獨立性　　

　　工程建設需要三方共同配合，監(jiān)理活動具有獨立性，進行工程項目建設的過程中，監(jiān)理單位是獨立第三方，他們是受業(yè)主委托履行合同內(nèi)容的，為業(yè)主提供充分的服務，可以說，監(jiān)理在工程建設中的地位非常明確，與業(yè)主、承包商及其他經(jīng)濟體不存在任何關系�！　�

　　3.3 公正性　　

　　工程建設整體過程較難把握，需要監(jiān)理全程跟蹤，進行監(jiān)理活動時，監(jiān)理單位需要嚴格選擇監(jiān)理工程師，派駐施工現(xiàn)場，嚴格履行監(jiān)理合同各項內(nèi)容，全面執(zhí)行各項義務，為業(yè)主提供良好的服務，以第三方的身份公正、公平處理任何事情。把握好工作主線，以公正態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位需要公正解決問題，使各方面的糾紛能夠快速化解，不影響工程建設進度�！　�

　　3.4 科學性　　

　　監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進行資質(zhì)控制，嚴格審核，聘用正規(guī)的國家注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等，要對監(jiān)理人員進行全面的把關，確保整體素質(zhì)符合監(jiān)理工作需要，要由專業(yè)人員進行監(jiān)理，通過權威機構考核，取得從業(yè)資格，才能進入監(jiān)理隊伍。監(jiān)理人員必須要具備長期工程建設經(jīng)驗、精通技術，這樣，才能在工程建設過程中，提出合理有效的指導性建議，全面滿足工程建設需求。　　

　　4 工程建設監(jiān)理主要內(nèi)容　　

　　工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內(nèi)容，要全面把握好各流程，才能有效發(fā)揮監(jiān)理的功能，保證工程建設安全質(zhì)量。根據(jù)工程建設各階段標準的不同，監(jiān)理的內(nèi)容包括投資決策、工程立項、可行性研究、工程設計、工程招標、工程建設、工程保修等幾個階段，要針對不同階段的工作，合理拿出監(jiān)理計劃與方案，促進工程進度，滿足工期需要�！　�

　　在不同階段的工作任務不同，一般來看，工程監(jiān)理單位建設施工階段需要做好如下幾項工作：全面協(xié)助好建設單位與承包單位，對開工報告進行編制，確保開工報告科學精準；對承包單位選擇分包單位的情況進行審核，確立分包單位名單；對施工單位提出的施工設計、方案、計劃等提出建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見；對承包單位各項材料和設備進行檢查，查閱設備的清單，對設備規(guī)格、質(zhì)量、性能進行檢測，有效確保設備基本性能滿足施工要求；監(jiān)督并檢查承包單位的技術情況，嚴格執(zhí)行工程技術標準，確保技術符合施工條件要求；對工程進度、質(zhì)量等進行全面的驗收，合格后，簽署工程款；把握合同內(nèi)容，全面執(zhí)行合同規(guī)定，根據(jù)合同要求，做好現(xiàn)場的監(jiān)督；組織設計單位、施工單位、業(yè)主單位、質(zhì)檢單位等做好最后的竣工驗收，編制竣工驗收報告�！　�

　　工程保修階段也需要嚴格監(jiān)理，全面發(fā)揮監(jiān)理的功能作用，監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內(nèi)容規(guī)定，在監(jiān)理合同規(guī)定保修期內(nèi)，對工程整體進行檢查，保證工程質(zhì)量達到業(yè)主滿意，對發(fā)現(xiàn)的問題，要進一步明確責任，分清責任單位，并提出整改措施，督促責任單位積極進行整改，對整改合格的再進行簽字確認�！　�

　　5 工程監(jiān)理控制目標　　

　　5.1 成本控制　　

　　工程監(jiān)理要對成本進行全面的把握，通過成本控制，有效保證工程價格。要對工程整體成本進行全面把握，一般工程成本包括直接成本、間接成本、稅金等各項內(nèi)容。直接成本主要就是人員的工資、獎金、津貼、差旅費、通信費、伙食費、交通費等，這些費用一般是固定值，是必須要保證的，直接成本中，也包括一部分現(xiàn)場檢測設備費用。間接成本主要是人員社保、公積金、福利、辦公、培訓等。對于行政管理人員還需要列支工資、獎金、津貼等。監(jiān)理單位需要從全局的角度控制好成本，并對各個施工階段有效把握與控制，直接成本無法控制的情況下，可以對間接產(chǎn)生的成本進行控制，確保成本達到合理的區(qū)間�！　�

　　5.2 進度控制　　

　　工程監(jiān)理能夠?qū)�工程整體進度進行把握，通過對進度的控制，有效確保合同的推進執(zhí)行。工程的進度必須要符合合同要求，監(jiān)理工程師全方位做好進度控制，從根本上推動工程建設順利開展。要對工程的各個流程進行控制，土建工程、設備安裝、給排水、采暖通風、道路、綠化、電氣等工程均需要全面把握好進度，使工作滿足進度需要，要合理控制、按照計劃推進，使各個環(huán)節(jié)進度都在可控范圍，這樣才能實現(xiàn)整體進度一致，監(jiān)理單位需要全面對各單位做好協(xié)調(diào)，對影響進度的因素快速解決，科學控制，不斷推動工程順利建設�！　�

　　5.3 質(zhì)量控制　　

　　工程質(zhì)量不合格，不但影響利潤，更影響企業(yè)形象，對質(zhì)量的要求必須要嚴格，要把質(zhì)量控制貫穿項目建設全程。質(zhì)量要在各個階段進行控制，工程設計階段需要選擇技術工藝，保證建設條件符合要求，根據(jù)施工單位檢驗、檢測、實驗報告等，合理進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)理單位需要組織專門人員對資料進行審核、檢測，確保人、機械、材料等滿足建設條件要求，對影響質(zhì)量的因素合理控制，確保工程建設達到設計目標�！　�

　　5.4 環(huán)境控制　　

　　環(huán)境控制需要全面保證周邊環(huán)境清潔，要對建筑進行有效的遮擋，避免對周邊產(chǎn)生污染，合理控制好施工環(huán)境，提升建設質(zhì)量�！　�

　　5.5 安全控制　　

　　要根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》進行監(jiān)理，全面貫徹國家各項安全法規(guī)，對施工前段時間的安全資質(zhì)進行把關，全面建立安全生產(chǎn)保證體系，通過安全生產(chǎn)責任制落實，消除安全隱患，及時檢查安全工作，確保工程建設順利進行�！　�

　　6 結束語　　

　　監(jiān)理行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，為建筑質(zhì)量安全提供充分保障，監(jiān)理行業(yè)需要不斷創(chuàng)新技術能力，通過健全體制、提升管理、總結經(jīng)驗、培訓復合人才等，才能充分發(fā)揮監(jiān)理作用，滿足建筑行業(yè)整體需求，不斷推動監(jiān)理與國際接軌，推動建筑行業(yè)走向國際市場，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益�！　�

　　參考文獻　　

　　[1] 梁世連。工程項目管理[M].中國建材工業(yè)出版社，2012.

　　[2] 怎樣做好工程建設施工監(jiān)理工作[J].經(jīng)營營銷，2012.