摘要:通信工程監(jiān)理工作是一項對通信工程進行有針對性的監(jiān)理工作,其監(jiān)理工作范圍涉及到的方面比較多,包含了各種合同管理、技術管理、工程協(xié)調、經濟管理與組織管理等工作,對于這些監(jiān)理工作只有合理化的進行有效分配與協(xié)調,才能最大程度的優(yōu)化通信工程監(jiān)理工作質量。針對此,基于通信工程監(jiān)理工作要點分析,本文主要詳細闡述了通信工程實施監(jiān)理工作的重要意義,以及同時詳細分析了通信工程監(jiān)理工作的相關管理要點。

關鍵詞:通信工程;工程監(jiān)理;監(jiān)理工作
1通信工程監(jiān)理工作開展的重要意義
1.1確保通信工程整體建設質量
通信工程與其他建設工程不同,通信工程由于涉及到的技術與設備比較多,使得通信工程實際進行建設時,容易因建設人員、技術、設備、材料、施工方法與環(huán)境等因素,出現(xiàn)通信工程建設質量比較低的情況,這使得通信工程的最終建設質量難以得到有效保障。監(jiān)理機制作為一種貫穿于通信工程整個建設過程的一種監(jiān)督方式,在通信工程建設過程中,有效展開通信工程監(jiān)理工作,有利于對各種影響因素進行合理規(guī)避與改進,使得通信工程能夠在監(jiān)理工作的實施下,具有一定的協(xié)調性,進而確保通信工程的最終建設質量。
1.2降低通信工程建設成本
通信工程建設時,需要運用到大量的人力、物力、材料與設備,且部分特殊環(huán)節(jié)需要專業(yè)技術人員進行操作,這種情況下使得通信工程需要投入的建設成本比較多。其次通信工程的建設環(huán)節(jié)比較多,由于技術操作問題,很多環(huán)節(jié)都是由各個承包商進行分開施工的,這種情況下,一旦各個承包商施工操作溝通不到位,容易出現(xiàn)技術施工方面的問題,從而使得通信工程的建設需要返工處理,提升了通信工程的建設成本。然而在通信工程中實施相應的監(jiān)理工作,通信工程建設過程可以在監(jiān)理人員的工作監(jiān)督下,對通信過程進行全過程的工作監(jiān)理,使得通信工程的建設過程能夠做到一定的有序性、規(guī)范性,進而減少各種質量問題的發(fā)生。
1.3提升通信工程建設效率
通信工程的建設需要涉及到多個單位,如建設單位、施工單位與設計單位等,這些單位之間的工作各不相同,對這些單位進行工作協(xié)調具有一定的難度,一旦工作協(xié)調不到位,可能會出現(xiàn)建設工程建設周期延長的情況。監(jiān)理單位作為與通信工程的第三方,監(jiān)理單位對通信工程進行監(jiān)理工作實施時,其是在遵循公開、公正與誠信的原則下進行相關監(jiān)理工作展開,這種情況下,監(jiān)理單位人員可以根據(jù)通信工程的要求,對各個單位進行工作協(xié)調與監(jiān)理,使得各個單位能夠相互協(xié)調進行通信工程減少,避免出現(xiàn)工程延期的情況,進而最大程度的確保通信工程建設效率。
2通信工程監(jiān)理工作的要點
2.1完善項目監(jiān)理機制做好工程兩管理
確保通信工程監(jiān)理工作的有效展開,首先需要完善通信工程項目監(jiān)理機制,然后對通信工程項目監(jiān)理機制的人員進行責任分配,以使得每個監(jiān)理人員能夠專職做好相應的監(jiān)理工作。對于合同管理、施工管理等項目監(jiān)理工作,應當安排專業(yè)的人員進行擔任,同時需要對監(jiān)理人員進行獎懲制度規(guī)定,以促使監(jiān)理人員的工作積極性能夠充分發(fā)揮,有效保障項目監(jiān)理機制能夠做到分工明確、各盡其責。其次,需要監(jiān)理完善化的通信工程監(jiān)理機構工作機制,對于機制中的各項工作進行明確規(guī)定與制度確定,使得通信工程項目監(jiān)理機制可以有序、高效的進行運轉,促使通信工程各個環(huán)節(jié)可以形成有序化的工作流程,進而避免出現(xiàn)通信工程監(jiān)理工作混亂的情況。此外,對于通信工程的監(jiān)理人員,應當定期組織綜合培訓,以不斷強化監(jiān)理人員的綜合素質,使得通信工程監(jiān)理人員能夠更好的完成各項通信工程監(jiān)理工作。
2.2嚴格控制工程監(jiān)理內容
實際進行通信工程監(jiān)理工作實施時,監(jiān)理人員首先需要根據(jù)通信工程建設要求,做好每項通信工程監(jiān)理工作內容。具體而言,在確定通信工程設計方案時,相關監(jiān)理人員需要對設計方案進行評審,評審具體過程可有監(jiān)理人員進行擔任,并邀請相應參與單位進行會議參加,以在綜合評審下,選擇出效果最佳的設計方案。監(jiān)理人員做好各項通信工程審查工作后,需要在各個通信工程參與單位的監(jiān)督下,對各項開工條件進行審查,確定無任何問題后,即可進行開關報告的簽署。對于通信工程監(jiān)理工作過程中各種建設問題,通信工程監(jiān)理工作人員可以組織相應的監(jiān)理會議,以對通信工程建設進度與質量進行相關審查,且所有相關單位的負責人員都需要參加。監(jiān)理人員匯報相關監(jiān)理問題后,需要與相關單位進行工作協(xié)調,以整合出相應的問題解決方案,確保通信工程的最終建設進度與質量。
3結束語
綜上所述,在通信工程的進一步發(fā)展與建設下,通信工程的監(jiān)理工作難度愈發(fā)增大,若想切實于保障通信工程的監(jiān)理水平,必須要嚴格根據(jù)通信工程的實際監(jiān)理情況,做好各個通信工程監(jiān)理要點,以有效強化通信工程監(jiān)理工作的水平,改進通信工程的監(jiān)理問題。對于通信工程監(jiān)理各個環(huán)節(jié),應當明確監(jiān)理人員的責任與權能,并同時加大對監(jiān)理人員的專業(yè)能力訓練,使得通信工程監(jiān)理人員的專業(yè)水平可以得到相應優(yōu)化,更好的完成各項通信工程監(jiān)理工作。