【摘要】現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)得到了很大發(fā)展，不過其中的工程監(jiān)理工作并沒有得到足夠的發(fā)展時間。現(xiàn)在的工程監(jiān)理制度雖然促使以前的自行管理方式出現(xiàn)很大改變，不過因為計劃經(jīng)濟體制的影響，還沒有建立出社會化的工程監(jiān)理方式，不少的法規(guī)制度等都長期空缺，再加上當下監(jiān)理人員能力素質(zhì)并沒有達到實際要求，正是由于這類問題導致監(jiān)理行業(yè)無法得到有效發(fā)展，面對這種情況，必須對這些問題展開全面深入的探究，并據(jù)此采取具有針對性的解決措施，希望可以給同行一定的參考。

【關鍵詞】工程監(jiān)理；問題分析；控制措施

引言

我國社會經(jīng)濟發(fā)展非常迅猛，各種工程項目也變得越來越多，要想充分保證項目建設的質(zhì)量，就需要充分發(fā)揮建立部門的職能。對于工程建設而言，監(jiān)理是其中關鍵的構(gòu)成部分，其能夠有效保障工程的質(zhì)量，因此受到了很多部門的關注。不過我國的監(jiān)理工作并沒有得到長期的發(fā)展，一直到現(xiàn)在還有著不少問題尚未解決，正是基于這種情況，本文研究大量文獻，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗。對工程監(jiān)理當中存在的問題展開總結(jié)，并給出有效的解決策略。

1當下工程監(jiān)理過程中存在的問題

1.1監(jiān)理工作的定位不夠準確

在實際的工程建設中，相關人員一般并沒有深入了解監(jiān)理工作的內(nèi)容，且由于之前的觀念，導致很多人對監(jiān)理工作表現(xiàn)的不夠重視，甚至認為監(jiān)理工作是可有可無的。在這個問題當中，最為突出的便是施工和建設單位，并沒有對監(jiān)理工作展開整體統(tǒng)一的了解。面對這樣的情況，監(jiān)理工作很難順利有序的展開，也導致了工程建設的質(zhì)量無法得到充分保障。具體來說，有部分施工企業(yè)并沒有對工程監(jiān)理進行準確的定位，而是將其看作自身的質(zhì)檢人員，其并沒有對工程建設展開任何的自檢便給相關的監(jiān)理部門報檢[1]。還有部分企業(yè)由于自身并不了解工程監(jiān)理知識，將監(jiān)理人員當做是自身的雇傭人員，這樣就算真的展開工程監(jiān)理，監(jiān)理人員的職能效用也難以得到全面發(fā)揮，監(jiān)理工作也失去了原本的獨立公平性。還有部分單位更加過分，在工程建設過程中完全不理會監(jiān)理人員給出的指令，這讓其非常尷尬。在工程結(jié)束以后，就算質(zhì)量合格，主要也是由于施工企業(yè)的努力，和工程監(jiān)理關系并不大。不過如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，有一些企業(yè)就會把主要責任推脫給監(jiān)理部門，覺得這是因為監(jiān)理工作沒做好所導致的。

1.2監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升

一直到現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)當下我國的監(jiān)理人員所具備的專業(yè)素質(zhì)和能力都相對較低，他們并沒有深入的掌握經(jīng)濟管理法律方面的知識，這樣在實際的工程監(jiān)理中，很難全面的掌控工程項目。有部分監(jiān)理單位的工作人員并不具備合格的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，正是由于這樣的情況，不少工程質(zhì)檢還要憑借其他技術才可以順利完成，這也致使工程監(jiān)理很難得到正確的展開[2]。

1.3監(jiān)理市場不夠規(guī)范

根據(jù)我國監(jiān)理制度的發(fā)展狀況來分析，它并沒有得到長久的發(fā)展，所以實際工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗并不充足，相關市場的規(guī)范性也不夠，從而導致了我國工程監(jiān)理很難得到有效發(fā)展�，F(xiàn)階段，我國監(jiān)理工作收費并不高，面臨著很大的市場壓力，比如壓價的現(xiàn)象非常多見。在施工現(xiàn)場，一般除了總監(jiān)以外，其他的監(jiān)理工作人員很多都是外聘所招來的，這部分人員并不具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和能力，很容易導致監(jiān)理工作出現(xiàn)不到位的情況，如此必然給工程施工的質(zhì)量帶來很大影響。不僅如此，還有部分監(jiān)理單位在實際工作當中并沒有盡職盡責，從而導致工程質(zhì)量很難得到充分保證，甚至部分監(jiān)理單位在接受業(yè)務的同時，并沒有對自己的能力進行考量，當碰到超出自己能力的業(yè)務，其會把業(yè)務轉(zhuǎn)包給其他資歷不足的單位，這也讓監(jiān)理市場變得更加混亂[3]。

2如何有效地加強工程監(jiān)理

2.1建立出完善的監(jiān)管法律法規(guī)

要想充分保證監(jiān)理工作變得更加規(guī)范，關鍵就是對有關法律法規(guī)進行完善，這樣還能夠讓工程監(jiān)理變得更加規(guī)范化，實際的工程監(jiān)理也能夠以此為依據(jù)，做到依法守法。所以需要讓監(jiān)理協(xié)會進行全面的社會探究，并對實際狀況進行調(diào)研，對于當下的工程監(jiān)理問題要展開具體分析，并以此為依據(jù)，深入了解我國監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)存在的缺陷，將其有效的完善。不僅如此，一些地方的監(jiān)理部門還要對有關單位的實際監(jiān)理能力與行為展開不間斷的考核，這樣才可以有效激勵它們不斷提升自我，做好監(jiān)理工作。除此之外，還要對那些行為違反規(guī)定的監(jiān)理單位或者人員進行嚴厲處置[4]。在工程監(jiān)理過程中，之所以無法做到位，一般都是因為相關的制度存在缺陷，責任問責制無法充分貫徹的實際工作中。若想將這個問題有效解決，就要針對監(jiān)理工作中的總監(jiān)兼職、掛空名這些問題展開具體規(guī)定，需要嚴格禁止在項目中出現(xiàn)業(yè)主以及施工人員掛科的情況，還要防止實際工作中監(jiān)理操作不到位的情況出現(xiàn)[5]。在工程施工過程中，建設單位有著十分重要的作用，即便是非常細微的問題也很容易引發(fā)嚴重的質(zhì)量問題和安全隱患，所以必須嚴格要求監(jiān)理人員在平時的工作中，嚴格按照相關制度進行工作，對所有的工作都要保持認真負責的態(tài)度，從而保障工程建設的質(zhì)量，如此才可以最大程度的將工程監(jiān)理的效用發(fā)揮出來，不僅如此，還可以大大提升監(jiān)理單位的綜合實力，提升它們的市場競爭能力，讓企業(yè)得到良好穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2對監(jiān)理市場進行完善

需要構(gòu)建出完善的監(jiān)理市場，保證其良好的秩序，并不斷的務實招標制度，在實際招標的時候，針對低價招標要展開嚴格的控制，選取擁有一定規(guī)模的建筑單位中標，從而保證以后的工程監(jiān)理得到良好展開[6]。不僅如此，還需要加強對工程合同管理的重視，在施工的前期要和監(jiān)理單位簽訂好有關的監(jiān)理服務合同，雙方必須要根據(jù)合同內(nèi)容做好自己承擔的責任義務。

2.3對監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)培養(yǎng)加強重視

監(jiān)理人員是工程監(jiān)理當中的重要參與人員。所以對監(jiān)理人員展開大力培養(yǎng)，提升他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力有著十分重要的價值。監(jiān)理企業(yè)需要大量安排監(jiān)理人員加入到有關培訓當中，讓他們掌握專業(yè)的知識和技能，提升整體監(jiān)理人員的工作水平。不僅如此，監(jiān)理企業(yè)還需要對他們展開道德素質(zhì)方面的培養(yǎng)，這是由于在平時的工作過程中，監(jiān)理人員會遇到大量的誘惑，這要求他們具備足夠的意志力，承受各種誘惑考驗。因此監(jiān)理單位必須要不斷加強對監(jiān)理人員道德素質(zhì)方面的培養(yǎng)，讓他們保持認真負責的工作態(tài)度，如此才能盡量的防止他們在實際工作中濫用職權，從而促使工程監(jiān)理質(zhì)量的提升。

2.4對監(jiān)理系統(tǒng)展開完善

現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟得到深入發(fā)展，導致人員具備很強的流動性特征，必須對問題展開及時有效的解決，才可以大幅度降低施工單位和業(yè)主之間出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛的概率。對工作交接的流程進行完善，對由于工作人員變動所引發(fā)的資料缺失展開科學控制，讓問題得到更加高效的處理。監(jiān)理人員在平時的工作中必須要深刻樹立公平、公正的觀念，認真負責的解決好經(jīng)濟索賠問題。

3總結(jié)

根據(jù)上文論述可以得知，工程監(jiān)理對于工程施工來說有著非常重要的價值和意義，不僅如此，其還能有效保證工程施工質(zhì)量，對于控制投資成本也帶來非常重要的作用。根據(jù)現(xiàn)階段工程監(jiān)理實際狀況來分析，其中還有著不少的問題，所以我國政府部門以及工程建設的參與方，必須積極的展開合作，并運用具有實效性的策略，及時解決可能發(fā)生的問題，如此才可以將工程監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來，我國的監(jiān)理水準也會因此得到提升。

參考文獻

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