在這次的監(jiān)理設(shè)計作業(yè)中，我擔(dān)任的是神馬中學(xué)建設(shè)的總監(jiān)兼安全監(jiān)理作業(yè)。這個作業(yè)大約耗費了我將近8周的時間來完成。從最初的施工平面布置圖紙的選擇到施工預(yù)算的編制開始，接著是進(jìn)度控制計劃和質(zhì)量控制方案的制定以及后面的一系列的工作。在這近八周的設(shè)計作業(yè)完成工作中，作為這個工程的總監(jiān)，我感覺到學(xué)習(xí)到了非常多的東西。有些甚至不是課本上所能了解到的的！
  在開始的施工平面布置圖紙的選擇過程中，我們組就網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了細(xì)分，各自尋找不同的資源以追求最為符合我們4人監(jiān)理的要求。最后，經(jīng)過了一系列的討論研究，我們終于決定了選擇這個造價預(yù)算僅為520萬的神馬中學(xué)工程。因為，對于這個小型的工程來說，除了它符合造價處于500—1000萬這個價錢范圍內(nèi)的要求外，更為重要的是它的施工平面圖紙最為規(guī)范，需要我們整改的方面最少。其次，對于這樣一個教學(xué)樓建設(shè)的項目來說，由于我們學(xué)校很多工程正處于建設(shè)階段的優(yōu)勢，我們對于這樣一個教學(xué)樓的建設(shè)來說也相對較為熟悉一些。這些因素，都將有利于后面監(jiān)理工作的進(jìn)行。所以，最后我們一致同意選擇這個工程作為我們監(jiān)理設(shè)計的主體。
  在選擇完了施工平面布置圖紙后，接下來就是這個作為總監(jiān)的我來分配任務(wù)了。我們組的4個人在個性和能力上都有很大的差異。所以，經(jīng)過了這方面的考慮。最后，我決定讓個性上最為沉穩(wěn)的李同學(xué)作為這個監(jiān)理設(shè)計土建質(zhì)量部分和進(jìn)度控制部分的監(jiān)理，而讓最為熟悉新型設(shè)備平時最喜歡關(guān)注新鮮事情知識面較為廣泛的何同學(xué)作為這個監(jiān)理設(shè)計設(shè)備安裝部分以及成本控制部分的監(jiān)理，交際最為廣泛的平時也最注重任務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)的孔同學(xué)作為這個監(jiān)理設(shè)計合同信息管理和協(xié)調(diào)方面的總監(jiān)。這樣下來，分工也就告一段落了！
  在接下來將近4周的時間中，各個總監(jiān)都在搜尋資料，努力的去完成自己的工作。其中，也遇到了不少的問題，但是，通過我們大家的不懈努力，最終這些問題都被我們克服了。這樣的經(jīng)歷也給了我一個啟發(fā)，一個團隊的優(yōu)勢就是體現(xiàn)在它的團隊凝聚力。只要能夠齊心合力，就沒有過不去的坎！
  這4周的時間中，我完成了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱以及安全監(jiān)理細(xì)則的編制。我首先完成的是監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的編制。這其中還是遇到了不少的問題；首先的一個基礎(chǔ)性的問題就是，我不清楚監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的區(qū)別。這就直接導(dǎo)致了我編制的方向不明，因為我把監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃當(dāng)做一個文件來編寫了。后面，通過對網(wǎng)絡(luò)上的資源的閱讀，才發(fā)現(xiàn)了其實，監(jiān)理規(guī)劃只是監(jiān)理大綱的一個縮寫版。也就是說，先做一個簡單的規(guī)劃然后才能進(jìn)行監(jiān)理大綱的編寫。搞清楚了這個問題后，我就開始編寫監(jiān)理規(guī)劃了。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的編寫很順利，這些都?xì)w功于本工程資料的完整。很多設(shè)計方面不明的地方都在本工程的資料中有表述。
  接下來便是這個安全實施細(xì)則的編制，首先對于工程安全方面，我的了解還是十分的欠缺。如果說換在以前的話，對于工程安全的理解也僅限于進(jìn)工地施工的同志們頭上的安全帽要帶好！后來，在網(wǎng)上看了許多關(guān)于工程安全方面的資料，才發(fā)現(xiàn)我原先的認(rèn)識有多么的淺�。�對于工程的安全，原先所知道的安全帽的佩戴只是非常小而常規(guī)的一個部分！安全帽只是“三寶”、“四口”中的一個部分而已。對于工程的安全問題來說，有很多方面需要重視的。首先，要進(jìn)行的就是安全管理檢查，安全管理不善是造成傷亡事故的主要原因，所以，必須把安全管理工作中的保證項目做好，也就保證了整體的安全。加強安全教育制度能很好的降低安全事故的發(fā)生。然后，在項目實施過程中，對于腳手架、基坑、升降架、模板工程、施工用電、“三寶”“四口”、塔吊、外用電梯、施工機具方面的檢查是保證施工安全的至關(guān)重要的一些方面。只有這些都一一做到了，這個工程的安全才有了一個很好的保證。
  這些工作都完成后，分配給我工作大致就做完了。然后，對于其他組員的工作，我做了一個整合，檢查整個設(shè)計作業(yè)！在其中，我發(fā)現(xiàn)很多錯誤都是由于我們溝通不當(dāng)所造成的。比如說造價控制部分和進(jìn)度控制部分的沖突，都是由于我們沒有很好的進(jìn)行交流才犯下的錯誤。這讓我深刻的體會到了一個團隊的交流是有多么的重要。這會讓我們避免很多本不應(yīng)該犯的錯誤。
  不過，經(jīng)過了這么長的一段時間的努力。我們終于全部完成了神馬工程的監(jiān)理設(shè)計。這一段寶貴的經(jīng)歷，在我以后的學(xué)習(xí)生活中，一定會成為一盞指明燈指引著我前進(jìn)的方向。讓我避免更多的坎坷~