一、 工程概況
小區(qū)建設工程,位于 市交通大街北環(huán)路口東150米處。綜合樓由六層住宅及六、七層辦公樓兩部分組成,合計建筑面積 平米,投資 萬元。主體結(jié)構(gòu):基礎為鋼筋砼筏式底板;住宅部分,墻體是外地平以下為鋼筋砼結(jié)構(gòu)、上部為多孔粘土磚砌體,鋼筋砼現(xiàn)澆樓板;辦公部分為框架結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆樓板、輕質(zhì)砌體維護墻。由滄州市建筑設計院設計。第一建筑安裝公司承建,合同工期 年 月 日至 年 月 日。
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理人員
1、監(jiān)理機構(gòu)
廣廈小區(qū)建設工程,由河北省冀咨工程監(jiān)理有限責任公司承擔監(jiān)理工作。監(jiān)理機構(gòu)為河北冀咨工程監(jiān)理有限責任公司第二工程監(jiān)理部。
2、監(jiān)理人員
總監(jiān)理工程師:
總監(jiān)理工程師代表:
監(jiān)理工程師:
三、 監(jiān)理合同執(zhí)行情況
監(jiān)理合同期,二零零三年八月一日至二零零四年七月三十一日。本工程監(jiān)理合同專用條件第四條,監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容明確為:施工階段和保修階段的全程監(jiān)理。在實際監(jiān)理工作中,只按工程質(zhì)量和工程進度兩控制運作。
1、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制中,首先按照監(jiān)理規(guī)劃既定的工程質(zhì)量控制目標分解和質(zhì)量控制程序選擇質(zhì)量控制要點,然后制訂相應的防范質(zhì)量控制風險的措施。
根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)情況,選定地下室防滲砼底板、側(cè)墻、框架和現(xiàn)澆樓板,作為本工程質(zhì)量控制要點。工程質(zhì)量控制分為兩步:首先審核修正各承建單位的施工組織設計;然后安既定的施工方案監(jiān)督現(xiàn)場施工工藝。
(1) 主體工程質(zhì)量控制情況
地下室底板混凝土方量較大,且有防滲要求。故選擇避免施工冷縫作為工序控制重點。按既定施工方案,通過現(xiàn)場指導,合理調(diào)整砼制備及運輸能力,增加入倉強度。在盡量避免深夜施工擾民的情況下,實現(xiàn)地下室底板連續(xù)澆筑。
框架施工主要控制鋼筋綁扎精度,對焊接頭檢驗;模板安裝精度;冷縫處理及柱跟砼離析等關(guān)鍵操作工藝。確保框架空間位置準確、梁系構(gòu)件質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體性能。
根據(jù)樓板施工荷載大的特點,選擇以防止施工荷載對低齡期砼的結(jié)構(gòu)性損傷,作為現(xiàn)澆樓板的質(zhì)量控制要點。除限定雙套模板之外,還限定養(yǎng)護、拆模和下道工序施工加荷時間等,確保低齡期砼渡過施工安全期。
另外,樓板鋼筋網(wǎng)片剛度較小,為避免在砼卸料沖擊下鋼筋變位,特別規(guī)定禁止料斗直接對鋼筋網(wǎng)片卸料。
六月上、中旬連續(xù)出現(xiàn)35度以上的高溫天氣,空氣濕度較小,對混凝土施工極為不利;炷翗前灞瑫颀斄咽潜竟こ谈蔁釙r段混凝土澆筑強制性附加條件:在晴空烈日下10:00~15:00之間禁止?jié)仓鳂I(yè)。對已澆筑倉面砼嚴密覆蓋避免龜裂。
由于瓦工對多孔磚砌筑經(jīng)驗不足,普遍存在豎向縫砂漿不飽滿問題。通過現(xiàn)場整改,大面積返工得以克服。
。2)裝修及設施安裝工程質(zhì)量控制情況
由于工期拖延,主體工程6月下旬完成之后基本處于停工狀態(tài)。監(jiān)理公司決定逐步減少現(xiàn)場監(jiān)理人員,直至10月7日全部撤出現(xiàn)場。外墻裝修質(zhì)量合格,內(nèi)墻刮膩子和部分設施安裝是在監(jiān)理缺位的情況進行的。11月28日監(jiān)理進場竣工預驗發(fā)現(xiàn)內(nèi)墻膩子不平、水暖管件不牢,串聯(lián)插座接線方式不當。根據(jù)甲方意見,設施安裝出現(xiàn)的問題,在預驗缺陷修補期內(nèi)修好;內(nèi)墻面刮膩子缺陷待驗收后由承建單位直接對用戶修補。
2、工程進度控制
本工程安合同規(guī)定于二零零三年九月三十日正式動工,經(jīng)批準的施工組織設計中進度計劃安排需冬季施工,截至11月14日正負零以下主體工程完成之后,承建單位以施工預算未列冬季施工費為由,要求冬季停工,經(jīng)與甲方協(xié)商同意11月17日停工?紤]趕工需要,在2004年2月14日至18日連續(xù)五天日平均氣溫大于5度,同意提前復工。經(jīng)過近兩個月的趕工,至四月上旬工程進度已基本符合既定計劃。在此期間,工程進度在監(jiān)理預計和掌控之中。
四、 監(jiān)理工作成效
1、調(diào)整現(xiàn)場施工管理人員和專業(yè)施工隊伍為質(zhì)量控制奠定基礎。
開工之初,施工管理人員和操作人員,均需經(jīng)過一段磨合適應期。在此期間,監(jiān)理工作主要是考察、驗證施工隊伍的總體水平,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。對進場適應期發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求整改。
對影響整改效果的不稱職人員,責令予以調(diào)換。
2、加強工藝監(jiān)督及檢驗批檢測確保每一道工序符合規(guī)范要求。
規(guī)范施工操作工藝,是工程質(zhì)量控制的基礎,F(xiàn)場監(jiān)理工作,從監(jiān)督施工工藝入手,以有無違規(guī)操作,判斷其質(zhì)量保證體系運作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)場整改。
3、杜絕工傷事故
本工程場地狹小,施工隊伍多。進場施工人員,在高峰期達400人。工號之間料物堆放、加工、塔吊臂回旋等互相干擾。因此,開工之初就將防范工傷事故,列入監(jiān)理工作的重點之一。除每周例會的安全警示之外,主要是在監(jiān)理現(xiàn)場檢查安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。通過各方協(xié)同努力,使本工程整個施工階段,杜絕了工傷事故。
本工程于12月10日前,經(jīng)竣工預驗缺陷修補復驗合格,并由監(jiān)理安單位工程作出工程質(zhì)量評估報告。至12月2日各專項驗收均已通過。