本文為投資監(jiān)理工作方案，共75頁。
投資監(jiān)理主要方法
1、項目建設(shè)全過程、全范圍、全方位的財務(wù)監(jiān)理方法。
2、變事后控制為事前、事中控制的財務(wù)監(jiān)理方法。
3、變被動為主動的總投資控制的財務(wù)監(jiān)理方法。
4、組成工程技術(shù)和工程財務(wù)相結(jié)合的復(fù)合型團(tuán)隊，由注冊造價
工程師和注冊會計師共同服務(wù)的財務(wù)監(jiān)理方法。
5、對材料、設(shè)備的選擇通過貨比三家方式的招投標(biāo)競爭機(jī)制的
財務(wù)監(jiān)理方法。
6、以批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算及其分項概算為控制目標(biāo)。實施總
投資控制理念的財務(wù)監(jiān)理方法。
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