第一節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)
本工程進(jìn)度控制的目標(biāo)為建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑安裝工程合同所約定的施工工期。我們通過(guò)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理和施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，將實(shí)際工期控制在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)，杜絕監(jiān)理因素造成的工程延期，確保工程項(xiàng)目按期建成并交付使用。
為了確保總控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，屆時(shí)將督促施工單位合理安排各階段進(jìn)度計(jì)劃和施工工序，投入足夠的勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比、分析，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，遵循“趕前不趕后"的原則，分階段實(shí)現(xiàn)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)，最終保證工程按期交付使用。
第二節(jié) 進(jìn)度控制的原則
⑴ 監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制的總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析。
⑵ 合同原則：監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同文件中所規(guī)定的工期目標(biāo)。
⑶ 質(zhì)量與安全原則：監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制，應(yīng)在確保工程質(zhì)量與安全的前提下進(jìn)行。
⑷ 造價(jià)控制原則：監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制應(yīng)符合工程造價(jià)控制的原則。
⑸ 動(dòng)態(tài)控制原則：監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)檢查承包單位的工程施工進(jìn)度情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到主動(dòng)控制。
⑹ 主動(dòng)控制原則：通過(guò)監(jiān)督承包單位按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格審批，來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的預(yù)先控制和主動(dòng)控制。
⑺ 反索賠原則：監(jiān)理要通過(guò)對(duì)合同的理解和對(duì)工程進(jìn)度的認(rèn)識(shí)，采取合同手段，盡量避免工程延期或使工作延期可能造成的損失降低到最小。
