4.1 監(jiān)理目標(biāo)
依照法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和本工程施工承包合同，代表建設(shè)單位對工程施工階段實施全過程監(jiān)理，真實、完整地出具監(jiān)理文件資料，按照工程項目需要提出監(jiān)理報告，在工程竣工后如實出具質(zhì)量評估報告，并對施工質(zhì)量和工程質(zhì)量保修期階段承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在設(shè)計使用年限內(nèi)依法終身負(fù)責(zé)。我公司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和建筑總平面圖圖紙并深入體會招標(biāo)人的建設(shè)意圖基礎(chǔ)上，領(lǐng)會招標(biāo)人對本工程建設(shè)的各項期望，根據(jù)本工程施工要求、特點和項目需要，我公司將配備經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和專業(yè)工種配套、人員素質(zhì)高且數(shù)量滿足工程需要的專業(yè)監(jiān)理工程師，與建設(shè)單位派駐現(xiàn)場的工程人員密切合作。以國家頒布的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、招標(biāo)文件和相關(guān)合同為依據(jù)，采用各種有效監(jiān)理措施和技術(shù)手段，實現(xiàn)各項目標(biāo)的有效監(jiān)控。同時根據(jù)本工程特點及要求確定如下的監(jiān)理工作總目標(biāo)，具體監(jiān)理工作分目標(biāo)在各分部、分項工程各階段再進(jìn)行詳細(xì)闡述。
4.1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量市級優(yōu)良以上，并達(dá)到施工合同約定對工程質(zhì)量的要求。
4.1.2 工程工期目標(biāo)：500個日歷天。
4.1.3 工程投資目標(biāo)：以施工承包合同的合同價款為依據(jù)，將工程造價控制在施工合同價的總價范圍內(nèi)。
4.1.4 工程安全、文明施工目標(biāo)：確保施工過程中不出現(xiàn)重大安全事故，力爭一般安全事故率為0，并力爭創(chuàng)省級文明施工示范工程。
4.1.5 合同管理目標(biāo)：督促建設(shè)各方主體遵守有關(guān)合同管理法律法規(guī)，嚴(yán)格履行委托合同，嚴(yán)格督促承包單位全面履行施工承包合同，確保所有工程建設(shè)合同都得到全面、有效履行。對工程變更，費用索賠，工期延期及工期延誤等情況進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和處理。
4.1.6 信息管理目標(biāo)：運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好監(jiān)理技術(shù)、管理資料的收集、編制、整理、歸檔工作；嚴(yán)格督促檢查指導(dǎo)施工單位做好技術(shù)、管理資料的收集、整理、歸檔工作；要求建設(shè)各方有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用的一切往來、函件、報表均應(yīng)分類編寫整理歸檔保存，并確保各項資料真實完整。滿足建設(shè)工程文件和技術(shù)管理資料整理規(guī)范要求和本地區(qū)城建檔案管理的要求,做到工程竣工驗收合格后10天內(nèi)完成內(nèi)業(yè)資料歸檔工作。
4.1.7 協(xié)調(diào)管理目標(biāo)：公平維護(hù)各參建單位的合法權(quán)利，實現(xiàn)各方主體融洽配合，促使各方協(xié)調(diào)一致,避免法律糾紛；認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)合同。按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、公平公正”的原則，努力圓滿地完成工程建設(shè)項目，全面實現(xiàn)項目既定目標(biāo)。
目錄
前 言……………………………………………………………………1
第一章編制依據(jù)……………………………………………………2
第二章工程概況……………………………………………………3
第三章監(jiān)理服務(wù)范圍………………………………………………4
第四章 工程項目監(jiān)理目標(biāo)及指導(dǎo)思想……………………………4
。。。。。。。。。。。。。
第二十章 工程監(jiān)理工作程序附表………………………………………335
第二十一章 附圖…………………………………………………………356
附圖1施工階段進(jìn)度控制工作流程…………………………………356
附圖2施工階段質(zhì)量控制工作流程…………………………………357
附圖3施工階段投資控制工作流程…………………………………359
