工程質(zhì)量控制目標(biāo)：
按合同與設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，控制全部
分部工程和分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求，并在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中提出關(guān)鍵部位工程質(zhì)量的具體控制措施，說(shuō)明本工程技術(shù)難點(diǎn)，提出解決技術(shù)難點(diǎn)的控制措施和處理方法，監(jiān)督承包商，使該工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
工程進(jìn)度控制目標(biāo)：
總工期 420 日歷天，在對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)工期認(rèn)真分析、論證，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，審核承包商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整修改意見(jiàn)。并在實(shí)施過(guò)程中從嚴(yán)控制，每月對(duì)進(jìn)度實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)督促承包商采取有效的糾偏措施，確保本工程總工期如期實(shí)現(xiàn)。
工程投資控制目標(biāo)：
根據(jù)工程項(xiàng)目施工中標(biāo)通知書和施工承包合同的造價(jià)，協(xié)助業(yè)主編制造價(jià)分解規(guī)劃和年、季、月資金使用計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中從嚴(yán)控制，每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，及時(shí)采取糾偏措施，在滿足使用功能及安全的前提下，將造價(jià)控制在合理的造價(jià)范圍內(nèi)。
工程安全、文明施工控制目標(biāo)：
貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)安全文明施工管理，確保在施工準(zhǔn)備、施工、保修各階段無(wú)安全事故發(fā)生。
