本項(xiàng)目監(jiān)理工作階段包括施工階段及保修階段。監(jiān)理范圍為：廠區(qū)測量、場地平整、土壤處理、苗木種植、苗木管理等工程的全過程施工監(jiān)理。
二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容
1、按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計劃，檢查落實(shí)施工組織機(jī)構(gòu)人員到位情況。盡快投入工作。
2、按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計劃，檢查并督促施工前施工現(xiàn)場相關(guān)生產(chǎn)生活設(shè)施的準(zhǔn)備和搭建情況。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部門規(guī)定辦理《施工許可證》、《施工安全生產(chǎn)許可證》、交納項(xiàng)目工程保險等開工前相關(guān)手續(xù)。
4、按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計劃，督促落實(shí)施工機(jī)械的按時進(jìn)場和完好維護(hù)，保證安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計劃，落實(shí)主要材料的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，參與供應(yīng)商的考察和合同意向談判工作。為工程順利開工建設(shè)打下基礎(chǔ)。
6、督促承包商做好施工前施工組織設(shè)計（方案）編制、施工圖審核、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施編制工作。
7、協(xié)助業(yè)主落實(shí)建設(shè)資金的投資、融資計劃的落實(shí)，協(xié)助業(yè)主編制《年度投資資金使用計劃表》和《項(xiàng)目投資資金使用計劃表》。為項(xiàng)目按計劃順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
8、如多家承包商施工時，監(jiān)理部門還應(yīng)負(fù)責(zé)主持編制《項(xiàng)目工程總體施工進(jìn)度計劃》。
9、收集項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、管理資料，建立項(xiàng)目信息管理工作體系，結(jié)合項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的具體情況，完善具體工作流程。確保信息暢通。
10、熟悉掌握有關(guān)合同條款，及時發(fā)現(xiàn)可能造成承發(fā)包雙方產(chǎn)生糾紛和對工程索賠的因素和問題，及時提醒承發(fā)包雙方洽談修改。
