本工程施工階段的監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)為:施工圖所示及招標所確定的所有工程內(nèi)容,主要涉及道路、土方、微地形、綠化、小品、燈光、市政排灌等的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制;合同管理、信息管理及安全管理;現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容。
一、施工準備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容
1、組建監(jiān)理班子,監(jiān)理人員及必需設(shè)施進場;
2、協(xié)助業(yè)主制定本工程的管理辦法;
3、協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證,其它工程報批、報建等事宜;
4、協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定向承包人提供施工場地及生活場地,生活用水、用電等;
5、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議;
6、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認;
7、工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式;
8、工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認;
9、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式;
10、對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:
(1)分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;
(2)分包單位的業(yè)績;
(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍;
(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
11、做好原始地形測量,并對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報
驗申請表予以簽認:
(1)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;
(2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。
12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位:
(1)施工許可證已獲政府主管部門批準;
(2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;
(3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;
(4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;
(5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
13、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議;
14、第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
(3)建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
(4)承包單位介紹施工準備情況;
(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。