本合同工程監(jiān)理服務(wù)范圍為：水庫(kù)等11座重點(diǎn)小二型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工階段、保修階段全過(guò)程監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期、工程投資及施工安全和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行工程建設(shè)合同及信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
1.2.1 施工階段全過(guò)程監(jiān)理
1）協(xié)助發(fā)包人編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，組織發(fā)包人、承包人編制項(xiàng)目劃分。
2）審查承包人各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，發(fā)布開(kāi)工通知。
3）督促承包人建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其實(shí)施。
4）審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，并督促其實(shí)施。
5）組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、審核設(shè)計(jì)變更。
6）審查承包人選擇的試驗(yàn)單位。
7）復(fù)核已完成工程量，簽暑工程付款證書(shū)，審查竣工結(jié)算報(bào)告。
8）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試和監(jiān)控。
9）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，重要部位要督促承包人實(shí)施預(yù)控措施。
10）監(jiān)督工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
11）分階段施工進(jìn)度控制和總進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。
12）參與單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。
13）組織協(xié)調(diào)參建各方按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
14）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。
15）參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。
16）遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)招標(biāo)人，協(xié)助招標(biāo)人制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
17）審查承包人的月報(bào)表和支付證書(shū)及結(jié)算書(shū)，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。
18）監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)招標(biāo)人和承包人的正當(dāng)權(quán)益。
19）調(diào)解合同糾紛和處理索賠事宜。
20）組織工程階段驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收。
目 錄
1 監(jiān)理目標(biāo)、范圍和任務(wù) 2
1.1 監(jiān)理目標(biāo) 2
1.2 監(jiān)理范圍 3
1.3 監(jiān)理任務(wù) 5
2 監(jiān)理組織 6
2.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 6
2.2 監(jiān)理人員組成 8
2.3監(jiān)理人員崗位職責(zé) 9
3 監(jiān)理計(jì)劃和方案 14
4監(jiān)理程序和監(jiān)理工作流程 16
4.1 監(jiān)理程序 16
4.2 監(jiān)理工作程序流程如下圖： 17
5監(jiān)理措施 32
5.1質(zhì)量控制的內(nèi)容及措施 32
5.2進(jìn)度控制的內(nèi)容及措施 38
5.3 投資控制的內(nèi)容、程序及措施 42
5.4安全控制的內(nèi)容、方法及措施 48
5.5環(huán)境保護(hù)及文明施工控制措施 52
5.6 合同管理方案 53
5.7 信息管理方案 55
5.8 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及措施 57
5.9 針對(duì)監(jiān)理工作中重點(diǎn)與難點(diǎn)的措施 58
