4.1 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)
工程質(zhì)量控制管理，是監(jiān)理單位對工程實(shí)體的質(zhì)量檢測、判定、核驗，對差異原因進(jìn)行分析，并提出調(diào)整糾正措施，在監(jiān)理管理過程應(yīng)滿足建設(shè)單位的要求。在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位的合法利益，同時應(yīng)體現(xiàn)出維護(hù)社會公眾利益和國家利益。
本項目監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)為施工合同所明確的質(zhì)量等級要求。
4.2 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)
工程進(jìn)度控制管理，是監(jiān)理單位對工程進(jìn)展進(jìn)行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，督促承包商調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計劃，同時相應(yīng)協(xié)助調(diào)整資金、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃的監(jiān)理控制過程。
本工程進(jìn)度目標(biāo)為施工合同簽訂的工期加上合理的工期順延，做到實(shí)際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期。
4.3 投資監(jiān)理目標(biāo)
工程投資控制目標(biāo)，是監(jiān)理單位對工程施工的工程款進(jìn)行復(fù)核簽證，使建設(shè)單位支付的工程款合理，能滿足工程進(jìn)展的需要，同時使設(shè)備選型、材料選購能符合設(shè)計要求及建設(shè)單位對功能的需求并做到經(jīng)濟(jì)合理的監(jiān)理控制過程。
投資控制目標(biāo)是盡可能做到工程實(shí)際投資不超過計劃投資。
5項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)織及擬配監(jiān)理人員情況：
本項目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)單位委托的監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì)量；
