審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見。
審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及其規(guī)格和數(shù)量。
督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)解業(yè)主與承包單位之間的爭議。
檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施。
檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證。
督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。
組織設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，審批施工單位竣工報告。
參與工程結(jié)算審查。
提交工程質(zhì)量評估報告，協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。
四、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)
1）總體目標(biāo)
通過監(jiān)理工程師科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的監(jiān)理工作。通過對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的嚴(yán)格控制，從而提高建設(shè)單位的投資效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求的各項(xiàng)條款。
2）分項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)
·質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)
通過監(jiān)理工程師在施工過程中的事前、事中、事后的嚴(yán)格控制，使本工程質(zhì)量合格，達(dá)到一次通過驗(yàn)收。
·進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)
協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位之間關(guān)系和總體進(jìn)度計(jì)劃，使工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在計(jì)劃進(jìn)度范圍之內(nèi)。
·造價目標(biāo)
公正、科學(xué)、及時核算工程實(shí)物量，實(shí)事求是按規(guī)定審核工程簽證，把工程造價控制在合同約定的合理范圍之內(nèi)。
·安全監(jiān)理目標(biāo)
通過監(jiān)理工程師在施工過程中嚴(yán)格的安全監(jiān)控，力求使本工程在施工過程中達(dá)到安全文明施工。
五、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施
1、質(zhì)量控制
1.1質(zhì)量控制的依據(jù)
· 本工程監(jiān)理合同（監(jiān)理合同中應(yīng)有明確質(zhì)量控制要求、內(nèi)容和目標(biāo)）；
· 工程承包合同，產(chǎn)品材料采購安裝合同，協(xié)議、會議文件和備忘錄等；
· 國家和項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；
· 設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)資料；
· 國家現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)及建設(shè)規(guī)范、施工操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；
· 為本工程制定的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件及規(guī)定。
1.2質(zhì)量控制目標(biāo)
· 監(jiān)理工程師以“嚴(yán)格管理、積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的精神實(shí)行駐場、巡視、旁站、跟蹤監(jiān)理，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況建立完整的質(zhì)量監(jiān)理體系。督促、監(jiān)控和協(xié)助參加項(xiàng)目施工的各施工單位按照施工合同條款和設(shè)計(jì)文件的要求以及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行工程施工，并對質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，對差異調(diào)整、糾正措施實(shí)施監(jiān)督管理，以達(dá)到質(zhì)量合格、功能完好的質(zhì)量控制目標(biāo)。
