監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：
監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)單位的需要在監(jiān)理委托合同中明確
監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容
合同管理方面：
協(xié)助建設(shè)單位與承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂各類合同，避免合同缺陷的發(fā)生；
對(duì)建設(shè)單位簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行履約分析，預(yù)測各份合同履行過程中的可能出現(xiàn)的問題或糾紛；
提醒或協(xié)助建設(shè)單位履行合同，如對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織試車等；
針對(duì)履約過程中出現(xiàn)的各種情況，公正地解釋合同條款含義；
根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令；
根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜；
公正地處理工程施工承包合同的當(dāng)事人提出的索賠；
組織工地例會(huì)，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)，公正地調(diào)解合同爭議；
進(jìn)行工程質(zhì)量的控制和驗(yàn)收（詳見質(zhì)量控制部分）；
進(jìn)行工程進(jìn)度的控制和檢查（詳見進(jìn)度控制部分）；
進(jìn)行工程計(jì)量審定、支付的審核（詳見造價(jià)控制部分）；
接受有關(guān)行政管理部門的檢查，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作；
提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程監(jiān)理報(bào)告；
做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理檔案。
質(zhì)量控制方面：
審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案；
檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；
審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)如特殊工種的上崗證）；
審查分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料；
檢查各種配合比（不僅僅是砼）的保證措施和準(zhǔn)確程度；
審查各種測量放線方案，并對(duì)現(xiàn)場放線進(jìn)行檢查和復(fù)核；
對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)非隱蔽工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和復(fù)核；
對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制；在關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位的施工過程中，實(shí)施旁站監(jiān)督；
進(jìn)度控制方面：
審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃；
定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃分析原因；
根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制的措施。
造價(jià)控制方面
對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量；
對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)價(jià)；
審查工程付款申請(qǐng)；
審核工程變更的價(jià)款，以便建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
（三）其它相關(guān)工作如需監(jiān)理服務(wù)，在監(jiān)理委托合同中明確。根據(jù)合同約定實(shí)施。
監(jiān)理工作目標(biāo)：
根據(jù)建設(shè)單位的需求結(jié)合工程項(xiàng)目的特征和建設(shè)環(huán)境，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制。通過程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理，力求工程的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)得到有效控制并得以最佳地實(shí)現(xiàn)。
