監(jiān)理工作主要是對本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項目的實(shí)施投資不超過計劃投資(人工、材料、設(shè)備的調(diào)價因素不包括在內(nèi))，實(shí)際工期不超過計劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件規(guī)定的要求。為實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)，若我單位中標(biāo)，我單位將盡快組織編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，將項目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)展開到單位工程、分部工程，以單元工程為基礎(chǔ)，堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點(diǎn)，施工質(zhì)量做保證，投資效益為目標(biāo)”的方針，采取風(fēng)險管理和動態(tài)管理，把住計量支付的投資控制這個關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)。以合同作為上述“三控”的依據(jù)，促進(jìn)工程項目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
由于投資不到位的情況有可能出現(xiàn)，在這種情況下，監(jiān)理將以積極的態(tài)度協(xié)助建設(shè)單位調(diào)整計劃，減少投資風(fēng)險造成的損失。
