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選礦廠工程監(jiān)理大綱159p
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-03-25 15:32:44
  • 資料類型:RAR
  • 資料大小:117 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
1、監(jiān)理范圍:
本項目全過程各專業(yè)施工和保修階段的質(zhì)量、進度控制施工監(jiān)理,按施工合同履行的造價及工程量核定監(jiān)理(土建、給排水、消防系統(tǒng)、電氣等工程)。
2、監(jiān)理目標(biāo);
監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標(biāo)控制,以期全面實現(xiàn)工程項
目的質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)和投資目標(biāo)。通過風(fēng)險管理,項目目標(biāo)規(guī)劃和項目目標(biāo)的動態(tài)控制,使本工程項目的實際投資不超過計劃投資,實際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期,實際質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
本項目的質(zhì)量控制目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001),同時確保建設(shè)單位要求的使用功能得以圓滿實現(xiàn)。
本項目的進度控制目標(biāo)和造價控制目標(biāo):與建設(shè)單位和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標(biāo)相一致,并確保工程按期建成,工程造價不突破建設(shè)單位的投資計劃。
本工程項目的監(jiān)理工作范圍除對項目實施階段進行全過程、全方位監(jiān)理外,并同時可根據(jù)建設(shè)單位要求,適當(dāng)參與設(shè)計管理與協(xié)調(diào)工作,在對設(shè)計圖紙進行認真審核的基礎(chǔ)上,適時向建設(shè)單位提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議。

四、監(jiān)理工作內(nèi)容:

建筑、結(jié)構(gòu)、強弱電、給排水、設(shè)備、裝飾、造價、材料、測量、資料信息管理等全部工程施工及保修階段的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)督。
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