㈠、指導(dǎo)思想
市政道路建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制市政道路項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。市政道路監(jiān)理是為了加強(qiáng)市政道路質(zhì)量管理，控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益、社會(huì)效益及工程管理水平。我們實(shí)行監(jiān)理的指導(dǎo)思想是：以合同為依據(jù)，以法律規(guī)范為準(zhǔn)繩，以控制投資、工期、質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情報(bào)務(wù)，秉公辦事，一絲不茍，全面完成監(jiān)理任務(wù)，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。盡力滿足業(yè)主的一切合理要求，提供科學(xué)的、高智能的技術(shù)和管理服務(wù)，為鶴壁市建設(shè)作貢獻(xiàn)。
㈡、監(jiān)理目標(biāo)
以政府部門批準(zhǔn)的本項(xiàng)目建設(shè)文件、圖紙、有關(guān)道路建設(shè)規(guī)范規(guī)程，工程建設(shè)法律法規(guī)及正式簽訂的監(jiān)理合同與施工承包合同為依據(jù)，通過“目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理”等基本方法和手段，竭盡全力在預(yù)定的投資、進(jìn)度目標(biāo)范圍內(nèi)確保該項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合業(yè)主要求，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，讓社會(huì)公認(rèn)我們的監(jiān)理工作是高質(zhì)量的管理服務(wù)，即是我們公司的總體管理目標(biāo)。
1、進(jìn)度控制目標(biāo)
進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保在施工承包合同工期內(nèi)本合同工程全面交工，并力爭縮短工期，為業(yè)主創(chuàng)造效益。事先多調(diào)查，多分析研究，分階段做好目標(biāo)規(guī)劃，事中做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證宏觀進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
2、投資控制目標(biāo)
合理使用資金，讓資金發(fā)揮最大的效益，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以施工承包合同段的合同報(bào)價(jià)為總額；嚴(yán)格控制變更規(guī)模，避免費(fèi)用索賠，使施工階段的建安費(fèi)不突破施工圖預(yù)算，項(xiàng)目費(fèi)用總體建設(shè)目標(biāo)不突破概算，力爭有節(jié)余。
3、質(zhì)量控制目標(biāo)
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量勝過生命，責(zé)任重于泰山。質(zhì)量是信譽(yù)，是效益，質(zhì)量無小事。片面追求進(jìn)度，一味節(jié)約投資是不正確的。沒有質(zhì)量談不上什么進(jìn)度，投資也最終起不到應(yīng)有的作用，是一種浪費(fèi)，是一種犯罪。有效地控制好質(zhì)量是我公司重要的指導(dǎo)思想之一。
質(zhì)量控制的目標(biāo)是：各項(xiàng)工程質(zhì)量必須符合業(yè)主在施工承包合同中對承包人的要求及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范對質(zhì)量的要求；確保工程安全，外表美觀。
市政道路質(zhì)量事故分為質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。我們的控制目標(biāo)是：不由監(jiān)理的責(zé)任出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、管理目標(biāo)
做到科學(xué)管理，合理設(shè)置內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率。理順內(nèi)外關(guān)系，協(xié)調(diào)各個(gè)組織，設(shè)置合理的信息通道，嚴(yán)格履行合同，以使業(yè)主、社會(huì)監(jiān)理、承包人、相關(guān)單位及團(tuán)體在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，服務(wù)于三大控制目標(biāo)。我公司在該項(xiàng)目標(biāo)中的管理目標(biāo)是確保達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
