建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對工程進(jìn)行“三控”（投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系）。為此，在監(jiān)理工作開展過程中，我們將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。
將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。
2、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。
3、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。
4、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。
5．根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。
6．綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定期組織召開現(xiàn)場投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)合法權(quán)益，確保業(yè)主各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
