1）監(jiān)理機構在開工前必須按照監(jiān)理工作程序編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃，并報業(yè)主同意后實施，在分項分部工程開工前制訂監(jiān)理細則，并報業(yè)主同意后實施，監(jiān)理實施細則將明確規(guī)定各分項分部工程質量、安全、進度、投資、接口監(jiān)控的內容、程序、方法、標準；2）監(jiān)理機構在開工前將召開監(jiān)理工作交底會，向業(yè)主、承包人講解監(jiān)理工作程序和監(jiān)控的內容 、程序、方法、標準、監(jiān)理人員分工及職責等；；4） 協(xié)助業(yè)主向承包人移交測量基準點，督促承包人做好施工準備工作；5）協(xié)助辦理施工用水用電、拆遷、通訊、消防、綠化、道路、交通組織等的報批、報建手續(xù)；6）組織召開開工預備會議；7）協(xié)助承包人編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；8） 嚴格審查承包人的分包商的資質，確認承包人選擇的分包商；9） 組織施工會審、審核承包人編制的施工組織設計；10）核查承包人項目組織的主要人員，以保證承包人在投標文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項目組織中的主要成員在工程施工中得以落實；11） 核查承包人的主要施工施工技術人員的從業(yè)資格、持證上崗等情況；12）收到施工圖紙后，監(jiān)理機構應提前理解設計意圖，檢查、會審圖紙并提出專業(yè)意見，使施工圖紙最大限度避免出現差、錯、碰、漏等問題。
施工準備階段監(jiān)理機構的人員配置，監(jiān)理機構會由總監(jiān)掛帥，派駐經驗豐富的總監(jiān)代表和專監(jiān)負責協(xié)調、審查、配合施工準備階段的各項工作。
