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工業(yè)園技改項目監(jiān)理大綱229p
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2013-03-22 15:03:25
  • 資料類型:RAR
  • 資料大。188 KB
  • 資料分類:土木監(jiān)理
  • 運行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
(一)、監(jiān)理工作范圍
工程施工及保修階段的全過程監(jiān)理,對工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系。
(二)、監(jiān)理工作任務(wù)
對整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行有效控制,并對安全、合同、施工過程信息進(jìn)行有效管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,實行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。
(三)、監(jiān)理工作目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
無重大的安全生產(chǎn)事故,無用電事故,無火災(zāi)事故,特別是人身傷亡事故。施工現(xiàn)場符合市安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)
依據(jù)招標(biāo)文件要求,符合監(jiān)理工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工工期控制目標(biāo)
按施工承包合同工期控制。依據(jù)招標(biāo)文件要求,478個日歷天。
4、工程投資控制目標(biāo)
控制在施工承包合同價以內(nèi)。
(四)、監(jiān)理方式
以預(yù)控為主,過程控制中采取現(xiàn)場巡視,重要部位、關(guān)健工序旁站監(jiān)理和平行檢驗的方式。
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