1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
(1)主持編寫(xiě)本工程的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施工程監(jiān)理；
(2)制定監(jiān)理工作考核辦法，對(duì)駐地監(jiān)理項(xiàng)目部的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核。
(3)根據(jù)監(jiān)理工作的需要，召開(kāi)會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。
(4)組織全面性的定期質(zhì)量檢查、砼配合比平行試驗(yàn)和各種仲裁試驗(yàn)。
(5)組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。
(6)審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，編寫(xiě)全線的監(jiān)理工作報(bào)告，參與業(yè)主或上級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收工作。
(7)審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。采取措施，檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況，會(huì)同監(jiān)理工程師督促承包人加大措施、加大投入、加快工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。
(8)審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書(shū)，有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)；
(9)審查批準(zhǔn)或處理工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織實(shí)施：
(10)對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)業(yè)主同意后發(fā)出通知：
(11)工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書(shū)（每月）、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料。
(12)程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；
(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；
(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；
(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；
(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；
(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；
(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；
(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
