著全國(guó)鐵路建設(shè)如火如茶的進(jìn)展，作為今后拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要亮點(diǎn)，政策主導(dǎo)下的鐵路大建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)將有很多重大項(xiàng)目投入施工。作為施工企業(yè)，如何優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成項(xiàng)目投資計(jì)劃，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是鐵路工程項(xiàng)目管理必須要研究解決的課題。而施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。筆者結(jié)合多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控帝j、黨風(fēng)建設(shè)等幾個(gè)方面展開(kāi)探討，希望本文的論點(diǎn)能為施工企業(yè)帶來(lái)些許幫助。
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