時光荏苒，光陰如梭，從大學(xué)畢業(yè)到××××工作開始已經(jīng)過去半年了。在這半年的時間里，我接觸了和以前完全不一樣的生活，這使我改變了很多，成長了很多。
在×××項目，我的職位是電氣技術(shù)員。我的工作不是單純的坐在辦公室，而是辦公室與施工現(xiàn)場相結(jié)合，這點比較適合我們年輕人。在每天的工作中，我邊工作邊學(xué)習(xí)，逐漸積累自己的專業(yè)知識，和工作經(jīng)驗。工作中會遇到許多事情，這些事情都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)，去處理，這樣就鍛煉了我們的辦事能力和與他人交流的能力。
2013年即將過去，現(xiàn)總結(jié)這半年來學(xué)到的知識，工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)。希望能指導(dǎo)以后的工作，使自己能按步驟有序地進行工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。在剛剛開始工作的一段時間里，我不清楚自己的工作內(nèi)容和工作方法，浪費了很多時間，走了不少彎路。對這半年的工作進行總結(jié)，有利于在以后的工作中揚長避短，高效率、高質(zhì)量的工作。
一、電氣物資管理
通過這半年來電氣材料方面的工作，我總結(jié)了一些有關(guān)物資管理方面的工作經(jīng)驗。
1、材料計劃的編制和材料進場分配
材料計劃編制要詳細了解工程進度、了解施工計劃，根據(jù)工程進度和計劃編制材料計劃，在某項施工進行前，將材料用量算好。編制材料計劃前，要求隊伍先提出月物資領(lǐng)用計劃，再對各隊伍的領(lǐng)用計劃進行審核，確定材料用量后，再提出材料計劃。材料計劃內(nèi)容包括物資需用量計劃表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編制說明和材料計劃封面。
材料計劃的編制要求我們對現(xiàn)場工程量有詳細的了解，算量時分清部位、系統(tǒng)，提計劃時要準(zhǔn)確，避免材料與實際不匹配的情況。算好的工程量也可以在審核施工隊月報量時作參考。
大批材料進場時，需要點清材料數(shù)量，查看其與送貨單的量是否相同。將材料按各隊伍的物資領(lǐng)用計劃進行分配，制做好材料調(diào)撥單。各隊伍現(xiàn)場分完材料后，對材料點數(shù)，數(shù)量與調(diào)撥單相同才能運行運走，以免隊伍領(lǐng)料與調(diào)撥單不符，影響施工。
