客觀來說，南海維護電氣專業(yè)員工在技術(shù)層面上說，處于一個青黃不接的階段。
項目成立伊始，只有兩名組長，其余全部是新員工，工作開展難度大。我們?nèi)w電氣專業(yè)人員，頂住壓力，上至主管、工程師，全部投入到生產(chǎn)一線。
組長不夠，班長、工程師自己頂上，工程師忙不過來，主管兼職，就是這樣不分彼此，造就了良好的工作氛圍，并見縫插針的開展一系列相關(guān)的技能培訓。一年下來，一支肯干、熱情、團結(jié)的檢修隊伍已具雛形。當然，在檢修過程中，我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗟牟蛔阒�，比如說檢修工藝不夠精細、文明施工落實不夠到位、員工存在習慣性違章等，都要求我們需要做得更好。
值得一提的是二期的#3、#4循環(huán)水泵安裝，時值春節(jié)前夕，整個安裝工程我們電氣專業(yè)只有9人，并要處理維護工作。工程量大、工期緊張、并涉及大量的熱控工作，面臨著人員不足、工作性質(zhì)跨專業(yè)、連日的雨天，可以說天時地利都沒有了。面對困境，我們沒有退縮，連日加班至深夜，冒雨工作，最終經(jīng)過我們?nèi)w員工的共同努力，圓滿的完成了各項安裝工作任務，并順利投運。
南海颶風QC小組的成立，是我們電氣專業(yè)的一個亮點，為我們解決#3機發(fā)電機滑環(huán)溫度高確立了目標。經(jīng)過我方電氣專業(yè)、點檢、廠家的研究及對策實施，成功解決了#3機發(fā)電機滑環(huán)溫度高的問題，為機組的安全運行消除了一個重大缺陷，同時南海颶風QC成果也在代表拓奇進入了總公司評選中的第二輪。
電氣班組是一個非常年輕的班組，大都是剛畢業(yè)的學生，對工程不是很熟悉，在各方面都不能自己單獨地完成工作，但是我們卻有自己的獨特優(yōu)勢：新招進來各方面的素質(zhì)相對較高，接受新事物的能力相對較強，且年輕人干活比較有沖勁和韌勁，工作中能夠勤于思考，對問題的發(fā)現(xiàn)更加敏銳等等，這些都為以后工作能夠順利地開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
