針對本工程的特點，為保證該項工程的原材料、施工工藝、各施工過程質量滿足合同及設計要求，實現(xiàn)本項目工程的質量目標，我們具體按如下實施：
1由項目總負責人下達施工任務書給各施工項目處。
2施工準備
2施工圖審核
2.1.1施工圖審核的目的在于熟悉工程概況，領會設計意圖。解決工程疑點，對施工圖設計的不可行和遺漏之處提出修改和補充建議，是否組織專門的施工圖多方會審，由顧客方根據(jù)各方的預審意見及工程項目特點確定。
2.1.2項目處項目負責人組織施工隊主要成員進行施工圖的內部預審并予記錄。內部預審結合施工現(xiàn)場條件的實際情況進行。一般包括以下內容：
——是否提供施工圖紙，圖紙說明、標識、尺寸、標準是否清楚，有無矛盾之處；
——設計路由是否清楚，材料表、設備表與相關的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致；
——設計對新結構、新工藝彩的特殊結構、施工方法等技術要求和質量標準是否明確，有無問題；
——本單項工程與其它工程接口是否明確，有無錯漏之處；
—— 工程概預算情況。
—— 有無其它特殊說明。
2.1.3 顧客方組織單項工程的施工圖會審，參加的人員包括建設單位、設計單位和施工單位。我公司作為施工單位參加會審的人員為單項工程負責人及施工隊主要技術人員，重大項目生產技術部派代表參加。
2.1.4施工圖設計會審的會議記錄由顧客方提供，對會審后顧客方傳送給我公司的會議記錄由工程部接收，并將內容傳遞給項目處。文件的傳遞按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。
2.1.5當施工圖會審的會議形成的結果涉及合同修訂時，由工程部與顧客方接洽，執(zhí)行《合同評審和協(xié)調合同評審活動程序》，完成合同修訂。
