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220KV變電站電氣照明安裝工程施工組織設(shè)計方案56p
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  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2015-11-06 18:02:00
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  • 資料分類:電氣工程
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工程概況
本工程是廣州市**區(qū)220 千伏**變電站電氣照明安裝工程,工程位于廣州市廣州**大道以西、**涌以北,框架結(jié)構(gòu),樓高五層,建筑高度為28.70 米,總建筑面積約為5522 平方米。
設(shè)計單位:**電力設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:**電力工程監(jiān)理有限公司

施工范圍與工程特點
㈠、根據(jù)設(shè)計施工圖紙及承包合同要求,承裝的范圍為:
1、電氣照明工程;
2、通風空調(diào)配電工程;
3、動力配電線路工程。
㈡、工程特點:
1、本工程電氣工程按設(shè)計要求,除戶外電源線路采用鍍鋅鋼管敷設(shè)外,其它室內(nèi)動力、照明及通風空調(diào)配電等電源線路均采PVC 難燃線槽敷設(shè)。
 2、由于本工程樓層較高,施工作業(yè)時要注施工安全。
㈢、施工過程中要科學地運用計劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職能,力爭達到工期短、質(zhì)量好、成本低, 安全文明生產(chǎn),促使本工程符合“全優(yōu)”標準要求,充分發(fā)揮工程投資效益和社會效益。

工程目標及質(zhì)量保證體系
(一)、工程施工目標
1、工期目標:總工期為98 天,以土建基礎(chǔ)開工之日起,電氣安裝工程則組織工人進場配合土建做好管線的預(yù)留、預(yù)埋工作,在整個施工進程中必須與土建及裝修施工隊伍密切配合,以確保能按合同工期完工。
2、質(zhì)量目標:嚴格按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、技術(shù)標準精心組織施工,確保達到優(yōu)良工程驗收標準。
3、安全目標:落實各項安全措施,確保安全生產(chǎn),消滅重大傷亡事故,減少輕傷事故,輕傷頻率1‰以下。
4、文明目標:確保達到文明施工工地標準。
(二)、施工質(zhì)量保證措施
1、施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,嚴格按照我司質(zhì)量方針要求,精心組織施工;
2、嚴格按公司制定的工程質(zhì)量管理制度實行自檢、互檢和復(fù)檢的方法, 具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)。分項、分部交工驗收都必須具有完整的質(zhì)量資料 (包括各工序安裝測試記錄、隱蔽工程驗收記錄、中間驗收記錄和質(zhì)量評定等技術(shù)資料 ) ;
3、設(shè)備、材料進場均需有質(zhì)量合格證,廣州市建材準銷證,消防產(chǎn)品許可證,并會同甲方、監(jiān)理等單位對其品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行檢查、驗收, 如有異議應(yīng)會同有關(guān)部門鑒定后方能發(fā)放施工;
4、嚴格操作規(guī)程,按工藝要求施工。修改、變更設(shè)計和材料代用應(yīng)事先向有關(guān)部門請示, 并辦理有關(guān)簽證后方能施工;
5、對參加施工人員進行施工質(zhì)量教育,增強施工管理人員、工人的質(zhì)量意識,在下達班組任務(wù)單同時要有質(zhì)量、安全指標, 做到質(zhì)、 安與經(jīng)濟掛鉤, 并制定相應(yīng)的獎罰措施;
6、工地每周定期舉行質(zhì)量安全例會和堅持自檢制度,貫徹公司每月一 “小檢”,季度一 “大檢” 的工程質(zhì)量安全評優(yōu)活動;
7、施工過程中,施工員應(yīng)做好施工日記, 班組長做好安裝原始記錄,技術(shù)人員作好檢查驗收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料并保存完好。

施工部署
(一)準備工作
在安裝工程進場施工前,必須在施工管理、技術(shù)、材料等各方面都要認真落實,資金方面希望能得到建設(shè)單位的大力支持。
1、工程技術(shù)管理人員:設(shè)現(xiàn)場項目管理小組,落實技術(shù)、經(jīng)濟責任,設(shè)現(xiàn)場機電技術(shù)總負責人一名; 質(zhì)安負責人一名; 各專業(yè)施工負責人各一名。管理人員應(yīng)熟悉有關(guān)施工及驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙和有關(guān)文件, 掌握設(shè)計意圖和會審意見, 做好施工準備工作。在實際施工中與原設(shè)計圖紙有不同時,應(yīng)及時會知甲方、監(jiān)理及設(shè)計單位,并畫出實際的施工圖報有關(guān)單位審批后方可施工。
2、做好施工技術(shù)交底,首先安排有經(jīng)驗技術(shù)骨干校對預(yù)留孔洞、管線布置是否符合實際要求,以杜絕或盡量減少日后返工工作。
3、對工程所需的材料進行分析,作好材料計劃。管理人員必須按工地的實際情況編制設(shè)備材料計劃和進場時間計劃,保證材料按工程進度供貨,在施工過程中,管理人員應(yīng)做好分項、分部工程的設(shè)備材料建賬及耗料記錄。
4、主要設(shè)備材料提前選定樣本,提供可靠技術(shù)尺寸和性能,檢查其可行性。暗裝的管線應(yīng)做好隱蔽記錄,驗收合格后才交付土建隱蔽, 避免返工, 保證質(zhì)量。
5、由于現(xiàn)場較復(fù)雜,施工場地狹小,因此工程所用各種燈具、配電箱、電纜、電線、線槽、鋼管等應(yīng)設(shè)置專業(yè)倉庫及現(xiàn)場倉庫。分期分批進場,盡量減少二次運輸和勞動強度。所有設(shè)備材料應(yīng)保存好產(chǎn)品說明書、合格證及檢驗報告,以備作竣工驗收資料時使用,現(xiàn)場材料應(yīng)分類堆放整齊。
6、提高工作效率,大型材料垂直運輸盡量協(xié)調(diào)利用土建的塔吊和上落籠。
(二)、施工平面臨時生活設(shè)施
施工現(xiàn)場臨時辦公、倉庫及用電、用水由土建裝修方案中統(tǒng)一規(guī)劃布設(shè)。
(三)、勞動力安排與管理人員架構(gòu)
照明動力安裝工程初步計劃高峰期投入約10 人,分三個階段進場。本工程第一階段工人進場,主要任務(wù)是配合土建預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞;第二階段工人進場,主要任務(wù)是全面鋪開各層的施工安裝工作面,完成主體安裝工程;第三階段工人進場,主要任務(wù)是設(shè)備安裝及調(diào)試工作。進場時間和人數(shù)都以整體為目標,先主后次,密切配合土建、裝修工程進度。根據(jù)工程的側(cè)重緩急, 充分利用時間, 及時調(diào)整各施工點的人員配比。
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