一、總體概要
本工程位于江門發(fā)展大道，為綜合樓，框架結(jié)構(gòu)九層，高度39.9米，總建筑面積19938M2，電氣安裝和空調(diào)通風(fēng)安裝工程總投資約1560萬元。
二、電氣工程概況
本工程供電一般用電按二級、消防、事故用電按一級設(shè)計，電源由室內(nèi)變配電站引來，供電電壓380/220V。
絕緣導(dǎo)線額定電壓大于500V，電力電纜額定電壓大于1000V。進(jìn)線電纜埋地引入線接至總配電箱，出線用電纜橋架引至電纜井。在電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每層樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作為防火分隔。
大廳、走廊照明配電箱采用雙回路供電，出口設(shè)置蓄電池疏散指示燈，走道設(shè)帶蓄電池的照明燈。本工程接地采用TN－S系統(tǒng)，利用建筑基礎(chǔ)鋼筋作接地裝置電氣保護(hù)，防雷和弱電設(shè)備均共用此接地，其接地電阻應(yīng)不大于1歐。在各弱電機(jī)房設(shè)置接地端子。
消防自動報警系統(tǒng)參照NF-3-J2組成設(shè)計方案，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)采用220V交流電源由消防控制室直接引出，備用電源采用24V蓄電池組。
三、空調(diào)通風(fēng)工程概況
本工程空調(diào)通風(fēng)包括全樓冬夏季中央空調(diào)、衛(wèi)生間通風(fēng)、防排煙部分。餐廳、大堂、宴會廳等大空間采用立柜式空調(diào)器集中回風(fēng)�？头俊⑥k公室等小房間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。衛(wèi)生間按照10次/小時的換氣次數(shù)，各衛(wèi)生間門下設(shè)有進(jìn)風(fēng)百葉口，地下室設(shè)備房均采用機(jī)械排風(fēng)，新風(fēng)由入口自然進(jìn)風(fēng)。
地上消防樓梯間及前室均有開啟的外窗采用自然排煙，內(nèi)走廊設(shè)有機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。所有穿過空調(diào)機(jī)房、隔墻、樓板、防火分區(qū)的空調(diào)風(fēng)管均裝有70℃動作的防火閥。
四、工程要求
工期要求：從開工之日起120全歷天。
質(zhì)量要求：合格工程（一次通過驗收）。
承包方式：專業(yè)總承包
第二節(jié) 本安裝工程的特點和解決辦法
一、安裝施工配合難度大
本工程包括電氣、空調(diào)安裝工程，需要預(yù)留預(yù)埋的管線和預(yù)埋件多、面廣、量大，施工時必須認(rèn)真核對圖紙，密切配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，確保準(zhǔn)確無誤。預(yù)留埋是保證后期安裝質(zhì)量的重要關(guān)鍵因素之一。為確保本工程預(yù)留洞準(zhǔn)確，我們擬投派各區(qū)域技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)各專業(yè)與土建的聯(lián)絡(luò)，而且各專業(yè)在開工前要對圖紙會審并綜合會簽，經(jīng)消除專業(yè)間“打架”，保證預(yù)留洞一次到位。
二、兩大系統(tǒng)與各施工單體協(xié)調(diào)配合難度大
在施工預(yù)埋期間注意電、風(fēng)圖紙是否和土建系統(tǒng)相匹配，以及系統(tǒng)的電源、風(fēng)源的接口問題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意兩大系統(tǒng)的凈高度，在施工前，各專業(yè)施工人員均應(yīng)先了解避開輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注重該兩大系統(tǒng)產(chǎn)品保護(hù)事宜，做好防火工作以及避免高空墜物對兩大系統(tǒng)產(chǎn)品的損傷。
第二章 施工總體部署
施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各項目標(biāo)得經(jīng)實現(xiàn)的重要保證。本工程開工之前，我們將做好以下準(zhǔn)備工程：組織機(jī)構(gòu)的建立、技術(shù)工作的準(zhǔn)備、前期工作所需要施工資源的準(zhǔn)備、施工各項計劃的編制、臨時設(shè)施的規(guī)劃等。
第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
一、項目組織機(jī)構(gòu)
針對安裝工程分包單位多，工程量較大的特點，項目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置見輔助標(biāo)書。
二、主要管理人員職責(zé)及權(quán)利
1、項目經(jīng)理主要職責(zé)
遵照公司及指揮部的要求、遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標(biāo)。
自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報告。制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明等各項管理目標(biāo)、措施及保證體系，組織實施并貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。
負(fù)責(zé)項目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)各項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。組織實施CI戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象。組織編制項目的總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。
按“標(biāo)價分離”的原則，強(qiáng)化項目的成本管理，嚴(yán)格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關(guān)系。按內(nèi)部勞務(wù)市場競爭上崗的要求，針對本工程師的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
堅持兩個文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正緯紀(jì)、違法行為。
2、專業(yè)總工程師職責(zé)
服從項目部技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個安裝工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。
協(xié)助項目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質(zhì)量計劃”的編制審核工作、組織報批。組織參加設(shè)計交底、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求并組織落實。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項目質(zhì)量計劃”、“施工組織設(shè)計”的貫徹執(zhí)行。組織本工程中“四新”推廣工作，努力提高本工程的科技含量。負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。主持有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量問題的會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織竣工驗收資料搜集、整理和編制工作及工程的檔案資料管理。
