電力工程的開展中,要想保障工程的正常運(yùn)行還需要做好施工質(zhì)量的管理和控制。從電力工程施工管理和控制的方向考慮,它涉及到的方向非常多,不論是施工初期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),還在在工程具體實(shí)施的整個(gè)流程中質(zhì)量管控工作的開展都非常重要,且在質(zhì)量管理和控制中還需要很強(qiáng)的技術(shù)性和復(fù)雜性。電力工程施工質(zhì)量的管理和控制不是一個(gè)簡單的過程,它需要制定詳細(xì)的計(jì)劃,需要對質(zhì)量管理的特征認(rèn)真的分析,需要對工程施工中質(zhì)量管理中所存在的問題有所了解,因?yàn)?只有進(jìn)行了全面的了解才能從中探索出最適合管控的措施。

1電力工程施工質(zhì)量管理特征分析

1.1復(fù)雜性

電力工程是一種人力、物力、財(cái)力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復(fù)雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環(huán)境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進(jìn)了電力工程施工管理復(fù)雜性的進(jìn)一步增加。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個(gè)方面出發(fā),來對工程施工的復(fù)雜性進(jìn)行有效的管理。同時(shí),管理人員在復(fù)雜性管理的進(jìn)行中,還需要對電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進(jìn)行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進(jìn)行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量要想得到有效的提升,規(guī)范性的管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵所在,因此,管理人員在規(guī)范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范性的管理。在此基礎(chǔ)上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進(jìn)行細(xì)化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規(guī)范性。除此之外,施工管理人員在進(jìn)行規(guī)范性管理的過程中,根據(jù)電力工程的實(shí)際施工情況和施工特點(diǎn)來對電力工程的施工進(jìn)行規(guī)范性的管理,這對電力工程施工質(zhì)量持續(xù)性的提升更加有效。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強(qiáng),以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時(shí),因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時(shí)間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機(jī)械設(shè)備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細(xì)的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對這些問題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強(qiáng)對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運(yùn)行。

2電力工程施工質(zhì)量管理中存在問題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)國計(jì)民生的發(fā)展,不論是從電力工程本身,還是國民經(jīng)濟(jì)的角度考慮,電力工程質(zhì)量管控工作的開展都是一項(xiàng)重點(diǎn)工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強(qiáng)的趨勢,此時(shí),要想做好電力工程施工質(zhì)量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現(xiàn)的問題仔細(xì)分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質(zhì)量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質(zhì)量的實(shí)際管理中,憑主觀和經(jīng)驗(yàn)決策的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而這些缺乏客觀依據(jù)的決策往往是不合理的,必然會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。②工程全程監(jiān)控不易實(shí)現(xiàn):電力工程施工是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多,因此是一個(gè)比較復(fù)雜的過程,但正是工程量的巨大導(dǎo)致了各種隱患的存在。而從現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)控體質(zhì)考慮,要想做到對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控是比較難的。③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機(jī)制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無法真正的發(fā)揮出來,責(zé)任落實(shí)制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí),參與人員素質(zhì)的不齊全,相關(guān)獎懲機(jī)制的缺乏,這些都導(dǎo)致人員無法滿足施工的需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關(guān)的質(zhì)量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導(dǎo)致無法對造成施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行有效的控制,此時(shí),再加上施工中全面質(zhì)量管理在實(shí)踐和認(rèn)識方面的缺乏,這就導(dǎo)致了質(zhì)量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發(fā)生,造成工程的滯后。

3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個(gè)必要因素。就質(zhì)量管理體系而言,它是由多個(gè)要素和資源共同構(gòu)成的,是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運(yùn)行外,還需要針對工程中每一個(gè)項(xiàng)目的特殊情況,制定文件化的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量管理制度,制定可靠、堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃的有效實(shí)施和有效運(yùn)行,進(jìn)而對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

3.2提升電力工程施工人員的素質(zhì)

電力工程施工人員素質(zhì)的提升,一方面在于專業(yè)的技術(shù)操作水平,另一方面在于施工人員質(zhì)量意識的認(rèn)知上。電力工程施工對施工人員的專業(yè)知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業(yè)水平比較高的施工人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇,招募之后還需要通過施工的專業(yè)培訓(xùn)來促進(jìn)他們技能的提升。質(zhì)量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個(gè)重要因素,加強(qiáng)對電力工程施工人員質(zhì)量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應(yīng)用,對具有質(zhì)量意識的施工人員給予獎勵(lì),對質(zhì)量意識比較缺乏的施工人員要進(jìn)行教育,這樣才能促進(jìn)他們在具體的施工實(shí)踐中不由自主的產(chǎn)生質(zhì)量意識,進(jìn)而提升電力工程的施工質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量的全程管理和控制

電力工程施工中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)了懈怠都會導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn),基于此,做好電力工程施工質(zhì)量的全過程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)要明確,并制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工的組織和設(shè)計(jì)都需要嚴(yán)格的按照國家電力施工安全標(biāo)準(zhǔn)來展開,這樣才能讓施工質(zhì)量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對工程施工的規(guī)程和順序進(jìn)行操作,進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。電力工程施工過程中,針對所出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)要認(rèn)真的審核和復(fù)查,保證施工質(zhì)量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)復(fù)核做好控制。在電力工程的驗(yàn)收上,全面控制施工的中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品,讓電力工程的建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的保證。同時(shí),在交工后期階段,工程保修期內(nèi)要做好工程質(zhì)量的回訪工作。仔細(xì)聽取用戶對工程質(zhì)量和使用情況的意見,并將這些意見向相關(guān)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行備案,便于問題順利解決。

3.4推行主要責(zé)任人終身制

實(shí)踐證明,在電力施工工程的開展中,項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推行對電力工程施工質(zhì)量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項(xiàng)目管理經(jīng)理的配備,且這個(gè)管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項(xiàng)目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個(gè)工程項(xiàng)目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時(shí),電力工程施工項(xiàng)目在立案后,還需設(shè)置一位專職項(xiàng)目經(jīng)理,由他來負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控工作,并終身對這個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),這樣才能提高責(zé)任人的責(zé)任意識。

4結(jié)語

綜上所述,電力工程施工質(zhì)量的管理和控制中,所面臨的工程量和影響因素是非常多的,這就導(dǎo)致管控工作開展中的難度比較大,而在當(dāng)前電力工程施工質(zhì)量的管控工作中,其還存在著一定的問題,且對施工的質(zhì)量產(chǎn)生著直接性的影響。針對這些問題的存在,電力工程施工管理工作的開展中需要積極的分析問題,解決問題,并不斷的學(xué)習(xí),完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能保證電力工程施工的質(zhì)量,才能讓電力工程更好的服務(wù)與民。