1概述

經濟的發(fā)展離不開電力能源的支撐，我國經濟能以穩(wěn)定速度持續(xù)發(fā)展的主要原因是我國電力能源的有效支撐。近幾年來，我國電力工程不斷發(fā)展，使整個電力系統(tǒng)的建設水平和管理水平得到了極大的提升，從而形成了電力工程穩(wěn)步發(fā)展與經濟進步良性循環(huán)的局面。電力工程項目的順利實施，離不開科學、有效的管理方法，傳統(tǒng)的管理方法在一定程度上已經無法適應現代企業(yè)生存和發(fā)展的需求，對工程項目的創(chuàng)新管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的主要途徑。

2電力工程項目管理現狀分析

電力工程項目管理是在完成一個既定的電力工程實體過程中，采取有效的組織方法、對相關人員、支撐性實物進行控制和管理的一種方法，主要包括工程的進度管理、質量管理、安全管理、成本管理等各項內容。在工程建設過程中，各項管理內容各自獨立，但又彼此影響，因此形成了一個綜合性的管理體系，可以說，電力工程項目管理相對于其他工程項目來說，對工程管理水平要求更高。

3電力工程項目的創(chuàng)新性管理和實踐

3.1電力工程項目管理方法創(chuàng)新思路

電力工程項目工期長、工程量大，影響因素多，因此對其進行有效管控需要一定的彈性，并根據工程進度的各個階段對工程管理計劃進行適當調節(jié)和修正。鑒于以上特點，可采用創(chuàng)優(yōu)管理思想對電力工程進行有效管控。

3.1.1創(chuàng)優(yōu)管理。創(chuàng)優(yōu)管理是指引導人們?yōu)閷崿F既定的創(chuàng)優(yōu)目標，按照所制定的相關制度和規(guī)范，對某產品開展有計劃、有組織的管理活動。利用創(chuàng)優(yōu)管理理念對工程項目進行管理，可實現對工程的持續(xù)動態(tài)管理，并且在管理過程中是一個不斷自我完善的過程，因此創(chuàng)優(yōu)管理模式可為施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質工程、提高企業(yè)經濟效益、促進整個建筑行業(yè)和管理水平的提升打下堅實基礎。

3.1.2工程創(chuàng)優(yōu)管理步驟及注意事項。每個工程特點不同，其創(chuàng)優(yōu)措施也不盡相同，照搬其他工程的創(chuàng)優(yōu)措施容易影響工程品質。在制定創(chuàng)優(yōu)措施時，一定要根據工程性質、工程規(guī)模大小及其用途確定創(chuàng)優(yōu)標準；制定的計劃或方案要突出創(chuàng)優(yōu)思路；要對工程質量進行嚴格把關，不斷改進操作工藝，提高工程質量；對工程質量、進度、成本、安全等各個要素進行分析，選擇合適的施工工藝、材料、設備保障工程創(chuàng)優(yōu)活動的實現；注重人員尤其是管理人員的選擇，充分發(fā)揮人的積極性；最大限度的利用工程的社會影響力爭取政府或民眾的支持，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)設良好的外部環(huán)境。

3.2創(chuàng)優(yōu)管理方法實踐研究

3.2.1工程案例。以A市的110kV變電站工程為例，對創(chuàng)優(yōu)管理方法的實踐應用進行說明。該工程承擔著A市南部地區(qū)的供電任務，具有重要的社會意義，工程質量要求較高，工期短。在工程施工過程中涉及土建工程、設備安裝工程、電線架設工程、管線埋設工程、道路鋪設工程等多項內容，需要多項作業(yè)并行操作，或交叉作業(yè)；該工程地址位于植被狀況較好的南市區(qū)，因此在工程施工過程中應做好環(huán)境保護工作，減少對環(huán)境的污染，同時做好各項預防水土流失或植被破壞的保護性工作。

3.2.2工程創(chuàng)優(yōu)目標的確定。本次工程將創(chuàng)優(yōu)目標確定為質量、工期、安全、文明及環(huán)保四方面。

3.2.3工程創(chuàng)優(yōu)管理組織機構。組織機構是管理活動的執(zhí)行者和管理者，由領導層和小組人員兩部分組成，其中領導層是工程負責人員，小組人員則包括項目經理、項目總工、安全工程師、質檢人員等，主要負責工程施工中的各項管理活動。

3.2.4創(chuàng)優(yōu)舉措。本次工程根據創(chuàng)優(yōu)目標，主要針對工程質量、進度、安全、成本、環(huán)保等各個方面進行有效管控，并針對以上幾方面提出了對應的創(chuàng)優(yōu)舉措，以質量創(chuàng)優(yōu)舉措為例。土建工程方面，可適當高出國家相應的標準規(guī)范，在一般性施工測量控制網的基礎上，增加雙循環(huán)復測控制網，確保工程坐標和高程的準確性；變電站110kV構架和主變構架基礎部分為混凝土結構，其特點是體積大、工期短，應采用大體積混凝土施工方案，做好各項降溫措施，確保工程質量；鋼結構施工前先進行放樣，確定各桿件尺寸后再下料，下料完成后再次復核，確保無誤后方可進行鉆孔等后續(xù)加工，拼裝前要使用專用模具，按照工藝順序進行焊接操作，避免構建整體變形。設備安裝方面，做好產品質量監(jiān)督工作，提高電氣設備和基礎的安裝精度。例如，電纜鋪設可采用平彎、立彎等多項工藝逆向施工，確保電纜的安全性。在電纜鋪設前，根據工程圖紙將電纜溝各個斷面的電纜按照層或排進行模擬，減少電纜的交叉，使電纜達到橫成行，豎成列的效果，提高電纜鋪設的美觀度和安全性，同時為后期檢修提供便利。除以上兩方面外，還包括技術控制、人員控制、材料控制、成品維護等多個方面，各個方面協同作用，才會使電力工程質量達到最優(yōu)，同時也為工程的進度創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)優(yōu)、成本創(chuàng)優(yōu)、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)奠定堅實基礎。

4結語

電力工程建設速度逐漸加快，建設規(guī)模不斷增大，對工程的管理提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的工程項目管理方法在實際應用中存在一定的局限性，限制了工程項目質量和企業(yè)經濟效益的發(fā)展，為緩解這一矛盾，可利用創(chuàng)優(yōu)管理思想，對工程的質量、進度、安全、成本以及社會效應的各項目標進行科學劃分，以實現企業(yè)、用戶、社會利益的最大化，為我國電力事業(yè)的進一步發(fā)展提供方法支撐。