摘要：電力工程建設(shè)規(guī)模的擴大，為我國電力事業(yè)發(fā)展帶來了積極的促進(jìn)作用。在電力工程建設(shè)質(zhì)量管理過程中，自然環(huán)境、材料等影響因素的客觀存在，影響著工程的建設(shè)質(zhì)量，間接地加大了問題發(fā)生率，給后期工程作業(yè)計劃實施帶來了阻礙作用。針對這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀，需要對電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行分析，并找出相關(guān)的處理措施，確保工程質(zhì)量可靠性，為電力生產(chǎn)活動順利開展提供保障�；诖�，本文將對電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量；管理；問題；措施
加強電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題分析，運用科學(xué)的措施進(jìn)行及時處理，有利于提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，優(yōu)化管理方式，確保電力工程質(zhì)量可靠性，各種資源能夠得到最大限度的利用。實踐過程中應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)質(zhì)量的實際概況，深入分析其中存在問題，采取針對性強的措施進(jìn)行科學(xué)處理，降低工程建設(shè)成本的同時保持其良好的質(zhì)量。
1電力工程建設(shè)質(zhì)量管理特點分析
1.1復(fù)雜性特點
作為一項密集型工程，電力工程建設(shè)過程中對人力、物力及其它資源依賴程度高，其所面臨的施工環(huán)境復(fù)雜，客觀地加大了工程建設(shè)質(zhì)量管理難度，影響著項目施工進(jìn)度、施工效益及施工質(zhì)量。因此，電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中應(yīng)加強其復(fù)雜性特點分析。具體表現(xiàn)在：（1）加強施工環(huán)境狀況分析，了解施工區(qū)域氣候特點，確保項目作業(yè)計劃得以安全實施；（2）結(jié)合電力工程建設(shè)的實際情況，應(yīng)不斷優(yōu)化其質(zhì)量管理流程，落實好相應(yīng)的工作；（3）加強施工工藝、施工材料等方面的質(zhì)量管理，處理好復(fù)雜的施工問題。
1.2規(guī)范性特點
電力工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的不斷提升，需要管理人員強化規(guī)范化管理意識，注重實踐過程中管理行為的規(guī)范性。在落實工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的過程中，應(yīng)加強其規(guī)范性特點分析。具體表現(xiàn)在：（1）項目施工全過程應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化管理；（2）項目質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化控制；（3）施工人員急管理人員應(yīng)規(guī)范自身的操作行為，了解電力工程項目施工流程，并進(jìn)行科學(xué)分解，實現(xiàn)其規(guī)范化管理。
1.3特殊性特點
電力工程建設(shè)中包含著豐富的施工內(nèi)容，各施工環(huán)節(jié)對于施工工藝、設(shè)備等有著不同的要求�？陀^地決定了電力工程質(zhì)量管理中重視其特殊性特點分析的必要性。具體表現(xiàn)在：（1）根據(jù)不同施工計劃實施要求，選擇有效的施工工藝、設(shè)備等；（2）安裝環(huán)節(jié)中了解不同的接口，并在行業(yè)技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)下確保安裝作業(yè)順利完成；（3）了解不同施工工藝要求，確保項目作業(yè)計劃實施有效性。
2電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題分析
2.1缺乏完善的施工質(zhì)量保證體系
電力工程建設(shè)中注重施工質(zhì)量保證體系的建立與完善，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量管理工資效率，減少施工問題發(fā)生。但是，當(dāng)前部分電力工程建設(shè)中由于缺乏完善的項目施工質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量管理水平下降，給工程施工質(zhì)量帶來了潛在威脅。具體表現(xiàn)在：（1）既有的項目施工質(zhì)量管理機制較為落后，與電力工程建設(shè)的實際概況不相符，影響著項目作業(yè)計劃深入推進(jìn)；（2）項目施工中的責(zé)任制落實不到位，施工質(zhì)量管理工作未能及時開展，致使電力工程施工計劃實施缺乏科學(xué)指導(dǎo)；（3）工程施工中缺乏全過程監(jiān)督，導(dǎo)致符合電力工程建設(shè)所需的質(zhì)量保證體系并未形成。
2.2項目質(zhì)量管理意識薄弱，質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性
電力工程建設(shè)質(zhì)量管理作業(yè)計劃的實施及管理工作水平的提升，需要項目質(zhì)量管理人員能夠明確自身的職責(zé)范圍，將各項管理工作落到實處，確保電力工程建設(shè)質(zhì)量管理有效性。但是，當(dāng)前某些電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中由于部分人員項目質(zhì)量管理意識薄弱，實踐過程中缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量管理工作未能及時落實，間接地加大了項目施工風(fēng)險。同時，由于一些電力工程建設(shè)質(zhì)量管理機制缺乏創(chuàng)新性，未能根據(jù)當(dāng)前的形勢變化更新項目質(zhì)量管理機制，影響著電力工程建設(shè)質(zhì)量可靠性，管理工作水平有待提升。
2.3質(zhì)量管理中信息技術(shù)利用效率低，管理舉措不全面
結(jié)合信息化時代的整體形勢，可知信息技術(shù)的合理運用，有利于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作效率，并優(yōu)化其管理方式，提高其質(zhì)量管理中存在問題處理效率。而目前部分電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在著信息技術(shù)利用效率低、管理舉措不全面的問題，給工程建設(shè)質(zhì)量管理造成了負(fù)面影響。具體表現(xiàn)在：（1）管理人員信息化意識不強，對于工程建設(shè)管理所需的信息技術(shù)掌握不充分，致使其中存在問題未能快速處理；（2）受到信息技術(shù)利用效率低的影響，使得電力工程建設(shè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)未能應(yīng)用于實踐過程，影響著項目質(zhì)量管理效果；（3）在制定與實施電力工程建設(shè)質(zhì)量管理舉措過程中，實際的考慮不全面，影響著管理舉措實際作用發(fā)揮。
3處理電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題的相關(guān)措施
3.1完善質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量可靠性
為了給予電力工程施工質(zhì)量必要的安全保障，降低施工問題發(fā)生率，需要不斷完善其質(zhì)量保證體系。具體表現(xiàn)在：（1）優(yōu)化電力工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機制，實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的嚴(yán)格把控，確保項目施工質(zhì)量可靠性；（2）根據(jù)電力工程建設(shè)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范的實際要求，結(jié)合項目施工現(xiàn)場的具體情況，落實好質(zhì)量管理及監(jiān)督工作，降低項目施工風(fēng)險；（3）應(yīng)對工程建設(shè)中各個階段的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估，確保電力工程施工質(zhì)量可靠性。
3.2強化項目質(zhì)量管理意識，創(chuàng)新質(zhì)量管理機制
電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中相關(guān)單位及人員應(yīng)強化自身的責(zé)任意識，提高對項目質(zhì)量管理重要性的正確認(rèn)識，并創(chuàng)新項目質(zhì)量管理機制，確保與之相關(guān)的各種工作開展效果良好性。具體表現(xiàn)在：（1）結(jié)合電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問題，開展專業(yè)的培訓(xùn)活動，提高項目質(zhì)量管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范他們實際的操作行為，確保項目質(zhì)量可靠性，增強項目管理效果；（2）加強電力市場改革過程分析，結(jié)合新形勢下電力工程建設(shè)的實際要求，將創(chuàng)新理念融入到工程建設(shè)質(zhì)量管理機制中，突出項目質(zhì)量管理機制創(chuàng)新性。
3.3提高項目質(zhì)量管理中信息技術(shù)利用效率，健全管理舉措
為了滿足電力工程建設(shè)的多樣化需求，保持其良好的項目質(zhì)量管理工作質(zhì)量及效率，需要充分考慮信息技術(shù)優(yōu)勢，提高其利用效率，為電力工程項目質(zhì)量管理提供技術(shù)支持，并健全相關(guān)的管理舉措，確保項目管理工作順利開展。具體表現(xiàn)在：（1）電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中相關(guān)人員應(yīng)強化信息化意識，；靈活運用信息技術(shù)處理實際問題，并根據(jù)工程施工計劃要求，在計算機網(wǎng)絡(luò)的配合作用下，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)構(gòu)建；（2）制定符合電力工程管理的各項管理舉措時，需要從施工環(huán)境狀況、管理成本經(jīng)濟性等方面考慮，確保工程建設(shè)中的管理舉措制定與設(shè)施更具針對性。
4結(jié)語
現(xiàn)代電力工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，對于工程質(zhì)量管理的依賴程度很強，需要參與工程建設(shè)的各單位能夠充分地發(fā)揮自身的職能作用，全面提升電力工程建設(shè)水平，消除工程建設(shè)過程中可能存在的安全隱患。因此，未來電力工程建設(shè)中需要重視其質(zhì)量管理問題的分析及處理，并健全相關(guān)的管理機制，將工程建設(shè)質(zhì)量管理工作落到實處，完善電力工程實踐應(yīng)用中服務(wù)功能的同時提高現(xiàn)代電力企業(yè)長期發(fā)展市場競爭力。
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