【摘要】近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,強(qiáng)化建筑工程安全管理具有非常關(guān)鍵的意義,不僅能夠?yàn)楣こ痰捻樌_展提供安全保障,還能夠促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前,建筑工程安全管理過程中,仍存在著較多問題,為了強(qiáng)化安全管理,就要對安全管理目標(biāo)與手段進(jìn)行評價,以更好的提升安全管理水平;诖,文章先對建筑工程安全管理中的問題進(jìn)行研究,然后對評價建筑安全管理的策略進(jìn)行研究,以供同行業(yè)人士參考。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;問題;策略
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,建筑行業(yè)的地位越來越突顯,有效促進(jìn)了城市發(fā)展,并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多先進(jìn)設(shè)備得到廣泛應(yīng)用, 使工程品質(zhì)與效率得到提升。在建筑工程施工過程中,強(qiáng)化安全管理一直是重點(diǎn)問題,這也是促進(jìn)工程順利施工的前提。建筑工程往往是一些大型的項(xiàng)目,一旦出現(xiàn)安全問題,就會造成嚴(yán)重的危害,甚至?xí){到人身安全,另外,也會對工程的正常生產(chǎn)造成影響,甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為了有效提升工程安全,文章結(jié)合安全管理問題,提出了評價工程管理的策略。
1、建筑工程安全管理中存在的問題
1.1施工主體安全責(zé)任與法律意識有待提升
第一,建筑工程實(shí)際進(jìn)行施工過程中,部分單位沒有建立完善的安全管理制度,以包代管現(xiàn)象突出,造成施工主體無法盡到應(yīng)盡職責(zé)。第二,建筑工程實(shí)際進(jìn)行施工時,項(xiàng)目經(jīng)理未起到監(jiān)督管理的職責(zé),缺崗問題較為突出,不能有效發(fā)揮出安全管理職能,導(dǎo)致管理效果較差。第三,我國相關(guān)法律法規(guī)對安全有著明確的規(guī)定,但很多單位沒有樹立正確的法律意識,對相關(guān)法律法規(guī)缺乏了解,常常出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資、肆意對工期進(jìn)行更改等現(xiàn)象,未認(rèn)識到安全管理的重要性。第四,部分監(jiān)理方玩忽職守,對工程安全造成嚴(yán)重影響,體現(xiàn)在缺乏去法律法規(guī)的了解,不明確自身職責(zé)范圍,對一些施工安全問題,無法快速進(jìn)行處理,缺乏生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任意識。
1.2安全管理能力不足
隨著大量農(nóng)民工進(jìn)城,很多單位廣泛招收農(nóng)民工進(jìn)行施工,導(dǎo)致專業(yè)施工人員比例較少,很多重要崗位也由農(nóng)民工擔(dān)任。當(dāng)前,在建筑工程施工過程中,農(nóng)民工占據(jù)中堅力量,但是,農(nóng)民工大都受教育程度低,缺乏良好的安全防護(hù)意識,導(dǎo)致安全管理工作較困難。當(dāng)前,一些有資質(zhì)的企業(yè)逐步轉(zhuǎn)為管理型公司,這些單位中標(biāo)率高,一般把工程外包給合作單位,而這些單位缺乏資質(zhì),造成工程質(zhì)量與安全得不到保障。
1.3施工人員缺乏自我保護(hù)意識
當(dāng)前,很多施工人員來自農(nóng)村,這部分人員文化水平不高,思想單一,沒有過多的考慮安全問題,對施工流程缺乏了解,在施工中易出現(xiàn)違規(guī)操作。農(nóng)民工對建筑工程專業(yè)知識了解較少,在施工前,也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),不具備良好的施工技能,無法深入了解工作的本質(zhì),缺乏自身安全防護(hù)意識。除此以外,農(nóng)民工穩(wěn)定性較弱,造成一些單位雖開展了安全教育培訓(xùn),但由于人員流失嚴(yán)重,造成培訓(xùn)效果不明顯,還浪費(fèi)了大量的人力、物力,很多施工單位不愿意為農(nóng)民工開展安全培訓(xùn)活動。
1.4材料問題
建筑工程施工過程中,材料不僅影響到工程質(zhì)量,還對施工人員造成安全隱患。所以,在工作開展過程中,如果無法對材料質(zhì)量全面進(jìn)行管理,在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會造成安全隱患,甚至威脅到施工人員生命安全。但在實(shí)際施工過程中,部分企業(yè)為了獲取更多經(jīng)濟(jì)利益,選擇便宜的施工材料,增加了安全事故發(fā)生率。另外,施工企業(yè)沒有對設(shè)備進(jìn)行有效的管理與維修,部分老化設(shè)備無法及時更新,大型機(jī)械設(shè)備也缺乏維護(hù)與保養(yǎng),這些都會引發(fā)安全事故。
1.5現(xiàn)場管理問題
建筑工程現(xiàn)場管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作,管理人員必須具備較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),同時還具有專業(yè)能力,這是由于施工涉及較多內(nèi)容,管理人員必須了解其原理才能更好的進(jìn)行處理,F(xiàn)場管理工作結(jié)合相關(guān)部門規(guī)定開展,更好的完善現(xiàn)場管理工作。但是,部分企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中,存在著較多問題,加之管理人員缺乏責(zé)任意識,造成安全事故頻發(fā)。
2、評價建筑工程安全管理目標(biāo)與手段的策略
2.1提升相關(guān)人員安全意識
第一,建筑工程實(shí)際進(jìn)行施工過程中,安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵,而強(qiáng)化工程安全管理力度有利于提升安全生產(chǎn)管理。從根本上強(qiáng)化施工安全,提升工作人員安全意識,就要使相關(guān)人員真正認(rèn)識到安全施工的重要作用,引導(dǎo)施工人員提升安全意識。第二,項(xiàng)目施工準(zhǔn)備過程中,管理人員在辦理手續(xù)時,建立完善的安全管理?xiàng)l例,保證后期在處理安全問題時,能夠做到有法可依。確定好工程建設(shè)內(nèi)容以后,設(shè)立安全監(jiān)管部門與從業(yè)人員,對施工安全管理體系進(jìn)行優(yōu)化,將安全管理制度融入到規(guī)范化施工中,確定好各崗位人員安全職責(zé),從而使安全管理真正落實(shí)到施工工作中。
2.2定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
建筑工程施工過程中,離不開施工人員的安全培訓(xùn),只有提升了施工人員安全意識,規(guī)范施工人員操作流程,才能更好的避免安全問題的產(chǎn)生。結(jié)合之前安全事故分析可知,多數(shù)安全事故不是由于設(shè)備故障或者安全管理體系不完善所致,其根本原因是由于施工人員沒有樹立正確的安全防范意識,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作所引發(fā)的。施工人員安全意識薄弱、技術(shù)水平低,直接影響到工程進(jìn)度與質(zhì)量。所以,以定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),以提升施工人員生產(chǎn)技能。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合施工人員受教育程度、專業(yè)技能等,針對性的開展培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括各安全問題與規(guī)范技能,還要明確施工人員職責(zé)范圍,保證施工人員具備良好的安全意識與規(guī)范化操作技能。
2.3完善監(jiān)督管理體系
安全監(jiān)督管理部門在確保工程施工安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用,監(jiān)管部門不僅要履行法律法規(guī),還要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范中的要求,另外,在施工安全問題上,也要進(jìn)行有效的重視。監(jiān)理工作類型中,安全監(jiān)理工作顯得尤為關(guān)鍵,是保證工程施工開展的前提。完善安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管體系,有利于對整個施工過程進(jìn)行動態(tài)化管理,對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,從而更好的提升安全管理水平。 2.4施工安全評價體系
建筑工程實(shí)際進(jìn)行施工過程中,安全評價體系是對施工安全評價的集合,由安全評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。在評價體系中,重點(diǎn)內(nèi)容就是安全評價,因此,對其進(jìn)行合理設(shè)備,以更好的保障評價結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2.5構(gòu)建施工安全評價體系
建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估過程中,可采取多種評價方式。其中,最常用的是模糊綜合評價法,能夠分析安全風(fēng)險問題。在采用此方式進(jìn)行風(fēng)險評估過程中,先要明確評價對象集與評價集,同時,對每個權(quán)重和隸屬度進(jìn)行確定,并得到一個矩形,然后對其內(nèi)容進(jìn)行模糊運(yùn)算,最后得到最終評價結(jié)果。在對安全風(fēng)險進(jìn)行評估時,所涉及的評價集與因素都具有一定的模糊性,但結(jié)果卻具有一定的系統(tǒng)性,且較為清晰。但需關(guān)注的是,模糊綜合評價對施工安全風(fēng)險分析時,盡量由低向高進(jìn)行評價,評價后把結(jié)果當(dāng)作高級模糊綜合評價,進(jìn)而得到安全風(fēng)險評價結(jié)果與指標(biāo)結(jié)果。
2.6安全風(fēng)險分析與控制
建筑工程中,采取安全風(fēng)險分析與控制,能夠有效降低安全事故發(fā)生率,還能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低由于安全問題所造成的損失?茖W(xué)合理的風(fēng)險控制能夠有效確保建筑工程的順利施工。
2.7建立信息檢測系統(tǒng)
隨著時代的發(fā)展,信息技術(shù)在我們?nèi)粘I钪械玫綇V泛應(yīng)用,不僅為我們的生活帶來便利,還簡化了管理工作。在建筑工程安全管理系統(tǒng)中,通過信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場信息的分析與處理,從多方面對現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行評估。檢測信息管理系統(tǒng)可利用獨(dú)特技術(shù)對信息全面進(jìn)行分析,并為管理人員提供依據(jù),管理人員結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù),對其進(jìn)行有效的處理,以降低安全事故發(fā)生率。
2.8處置機(jī)制的建立
結(jié)合當(dāng)前實(shí)際分析,建筑安全事故不斷增多,給社會造成較大的負(fù)面影響,很多專業(yè)人員積極進(jìn)行研究,建立了處置機(jī)制,能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,建立對應(yīng)的信息內(nèi)容,并收集相關(guān)資料,建立有效的動態(tài)管理模型,通過模型對工程全過程實(shí)施監(jiān)控管理,進(jìn)而能夠預(yù)測易出現(xiàn)的安全事故,及時采取有效的處理手段,降低安全事故率。
結(jié)語:
總而言之,建筑工程安全問題來源多個方面,不僅有施工單位缺乏安全監(jiān)管,安全意識淡薄所致,還有施工人員自我防護(hù)意識不足、操作流程不規(guī)范等。所以,在評價安全管理時,要采取合理的管理手段,促進(jìn)建筑工程安全管理水平的提升。
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