［關(guān)鍵詞］建設(shè)工程；施工現(xiàn)場(chǎng)安全；標(biāo)準(zhǔn)化管理；探索；實(shí)踐應(yīng)用

建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理是工業(yè)革命以后，在工業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念下延伸出來(lái)的，且在國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)理論的帶動(dòng)下產(chǎn)生的一種管理理念。其要求對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多要素進(jìn)行管理分析，以整合生產(chǎn)資源，建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系和預(yù)防改進(jìn)機(jī)制，以提升現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和施工舉措，提升施工的有效性。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是特定于施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，其具備施工標(biāo)準(zhǔn)化的特征，并且根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特定情況，針對(duì)性地提出建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施。同時(shí)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是施工標(biāo)準(zhǔn)化的突破口，其內(nèi)涵包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)隊(duì)伍管理、生產(chǎn)合同履行、生產(chǎn)質(zhì)量管理等諸多方面。

在建設(shè)施工過(guò)程中，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理具有很強(qiáng)的必要性，其因?yàn)槎喾絽⑴c、責(zé)任重大等問題，也必須要實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的現(xiàn)代化管理。

2.1規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主體的行為

建筑施工工程與其他工作具有很大的差異性，其耗時(shí)長(zhǎng)、責(zé)任主體多、事故責(zé)任大且性質(zhì)特殊，而在工程建設(shè)施工過(guò)程中，一個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位，都可能導(dǎo)致建筑施工安全問題的出現(xiàn)。此外，在建筑施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，就會(huì)導(dǎo)致很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要進(jìn)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，并且對(duì)各方的責(zé)任加以明確，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范各方主體行為的目的。

2.2明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任要求

建筑施工過(guò)程中需要有建筑設(shè)計(jì)單位、建筑施工單位、建筑承包商、建材提供商等諸多生產(chǎn)組織的參與，也意味著管理的過(guò)程更加復(fù)雜難以控制。正因?yàn)楣芾磉^(guò)程的責(zé)任眾多，也有了明確各方權(quán)力和義務(wù)的必要，對(duì)責(zé)任多方進(jìn)行明確和認(rèn)定，并保證在施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)各種推諉責(zé)任的問題，一般是以合同履行的形式加以規(guī)范，合同正是聯(lián)系責(zé)任雙方的紐帶。

2.3提升建筑施工的生產(chǎn)建設(shè)水平

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案和管理流程，能體現(xiàn)出一個(gè)建筑施工單位的建設(shè)水平，是體現(xiàn)一個(gè)建筑施工單位專業(yè)性的良好途徑。再者，因?yàn)榻ㄖ�施工中，很多建設(shè)施工工作具有很大的危險(xiǎn)性，因此進(jìn)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，更是盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)、保障生產(chǎn)人員安全的必要措施。

推行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是大勢(shì)所趨，針對(duì)目前部分施工單位對(duì)該工作仍不加以重視，并認(rèn)為其是“面子工程”的現(xiàn)狀，也有理由進(jìn)行整改探索，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑工程與世界建筑工程接軌。

3.1生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，制定嚴(yán)格的崗位劃分和工作流程

目前地方政府和中央相關(guān)部門均出臺(tái)了相關(guān)的政策制度，以保證工作的正常開展，在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中，比較常用的是《質(zhì)量管理體系要求》和地方政府出臺(tái)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件。針對(duì)部分高危且復(fù)雜的施工項(xiàng)目，也有專門的政策指導(dǎo)文件，例如，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電問題，有《施工現(xiàn)場(chǎng)零時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。而生產(chǎn)建設(shè)單位在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)之前，也應(yīng)當(dāng)依照政府出臺(tái)的相關(guān)文件，制定切實(shí)可行的施工管理辦法，制定嚴(yán)格的崗位劃分和工作流程。確保建筑單位在后續(xù)的施工開展過(guò)程中，能有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理制度作為保障。

3.2人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，定位合理崗位分明

人員的標(biāo)準(zhǔn)化具有兩層含義，第一層是人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化，第二層是施工人員工作的標(biāo)準(zhǔn)化。首先，人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化定位，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)管理制度，對(duì)建筑施工人員、監(jiān)督人員等進(jìn)行嚴(yán)格的審查和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。建筑施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，必須正確佩戴安全帽，特殊作業(yè)需要有相應(yīng)的勞保用品，并且需要工作人員持證上崗。其次，施工人員工作的標(biāo)準(zhǔn)化，工作人員需要根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用流程、工具操作流程正確使用設(shè)備，在使用過(guò)程中需要加強(qiáng)安全意識(shí)，注意保護(hù)人身安全，小型電用工具需要在使用完后及時(shí)拔下電源，重視用電安全。

3.3設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，出入有序標(biāo)示清晰

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)工作環(huán)境，并且根據(jù)作業(yè)區(qū)域不同設(shè)置不同的安全標(biāo)示，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工安全通道，并且給工作人員提供安全防護(hù)器具，以保證自身的安全性。安全標(biāo)示應(yīng)當(dāng)做到標(biāo)注醒目、劃分清晰，重點(diǎn)區(qū)域和高危作業(yè)區(qū)域設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，并且僅允許專業(yè)人員持證進(jìn)入。以樓梯口的防護(hù)欄設(shè)置為例，樓梯口防護(hù)一般分為工具化防護(hù)和臨時(shí)防護(hù)，工具化防護(hù)即為建筑施工單位定制金屬防護(hù)欄，并且涂刷黃色油漆，標(biāo)志注意安全字樣，而臨時(shí)防護(hù)是在樓梯口牽繩警示，針對(duì)標(biāo)志設(shè)施的可循環(huán)利用原則，也有越來(lái)越多的單位選擇工具化防護(hù)設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量安全管理。

總而言之，建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜、環(huán)境多變，因此也是安全責(zé)任事故的高發(fā)地帶，在近兩年，因?yàn)樯�產(chǎn)建設(shè)不規(guī)范導(dǎo)致的安全生產(chǎn)問題頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致社會(huì)影響惡劣。針對(duì)目前部分單位不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，導(dǎo)致粗放式生產(chǎn)管理給工程項(xiàng)目產(chǎn)生不必要的安全隱患的問題，需要政府相關(guān)部門以硬性規(guī)章要求企業(yè)整改。在國(guó)家日益關(guān)注生產(chǎn)安全問題的當(dāng)下，建筑施工單位有責(zé)任也有義務(wù)提升工作的有效性，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效開展，目前很多施工建設(shè)單位也意識(shí)到了建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化的積極意義，并且也在逐步的探索實(shí)踐過(guò)程中。只要規(guī)模和項(xiàng)目夠大，標(biāo)準(zhǔn)化管理能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要措施，各施工單位應(yīng)當(dāng)予以重視。