摘 要:土木工程一直都是發(fā)展國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),所以了解土木工程中存在問題,并且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的五大方面可以看出,土木工程存在的問題不少,但是對策也不少,只要肯發(fā)現(xiàn)問題,并且盡力去解決問題,就能做出好的工程,樹立良好的企業(yè)形象。
關鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;安全管理
1 土木工程施工項目質(zhì)量管理中存在的問題
1.1 監(jiān)理機制不完善
在一些土木工程施工單位中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員自身并沒有具備豐富的工作經(jīng)驗,實際工作經(jīng)歷不豐富,專業(yè)素質(zhì)較低,合同意識、法律意識等法制意識觀念非常淡薄,甚至還有一些建設單位的領導沒有充分認識到監(jiān)理人員工作內(nèi)容的重要性和必要性,將監(jiān)理人員視為質(zhì)檢員,限制監(jiān)理人員工作的開展,這些因素導致監(jiān)理人員在土木工程施工過程中的作用沒有得到充分的發(fā)揮。
1.2 工程的控制監(jiān)管不到位
土木工程建設是一項具有綜合性技術指標的項目,施工管理涉及的目標眾多,其中包括了對工程質(zhì)量、工程進度、工程技術等多方面的管理,并且這些管理要素受到各類條件的限制比較明顯。如氣候因素和降水情況會對施工進度造成一定的影響,尤其是在混凝土施工的過程中,不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面,由于施工管理不當,導致工程進度銜接方面出現(xiàn)一定的問題,土木工程的進度得不到有效的控制,就會造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn),從而影響土木工程質(zhì)量的提高。
1.3 施工材料存在質(zhì)量問題
施工材料直接決定著土木工程的施工質(zhì)量,而且其也是施工質(zhì)量最外在的體現(xiàn),工程建筑質(zhì)量需要優(yōu)質(zhì)的施工材料做保障。但目前我國木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度,大部分是由采購部門進行獨立采購,這就使得施工材料采購過程中缺乏監(jiān)督與管理,很多材料存在著質(zhì)量問題。而且還有一部分采購人員受個人利益的驅(qū)使,采購的材料以次充好,從中獲得了可觀的“灰色收入”。
2 土木工程施工質(zhì)量與安全管理解決對策
2.1 強化有關安全文化的建設
企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設,它為企業(yè)安全管理的核心,同時也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要,企業(yè)安全文化的建設對于加速企業(yè)安全的科學發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容,它是明確與指導企業(yè)安全管理的工作方向與目標指南,能激發(fā)出全體員工主動配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓機制,全面貫徹以人為本的生產(chǎn)理念,將施工人員作為培育出安全文化的立足點與對象,搞好安全教育的培訓工作,提升員工的安全文化素質(zhì),積極引導員工養(yǎng)成良好地安全行為習慣。
2.2 加強施工監(jiān)理,確保施工順利進行
首先,要加強建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察。在建筑過程中,由于施工面相對比較廣泛,對于各個環(huán)節(jié)的工序控制的問題已經(jīng)擺在的眼前。管理人員要對整體工程進行質(zhì)量控制的同時,也不能忽視那些技術要求相對較高、施工難度較大的環(huán)節(jié)。在施工的時候,要控制好每一道工序的先后順序,認真分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出可行性方案。其次,監(jiān)理人員要做好質(zhì)量檢測工作。工程材料是建筑工程質(zhì)量的一個重要組成部分,作為監(jiān)理人員,在施工過程中,還是要嚴把施工材料關。畢竟原材料是不斷消耗的,前期經(jīng)過檢測的材料用完之后,施工過程中還是會源源不斷的購買原材料進入施工現(xiàn)場,要嚴格把握市場材料價格的變化規(guī)律,動態(tài)檢測入場材料是不是合格,確保工程質(zhì)量。
2.3 加強生產(chǎn)環(huán)境管理
在土木工程施工過程中,建筑環(huán)境的好壞也是影響施工安全的因素。因此,建筑企業(yè)要加強對生產(chǎn)環(huán)境、施工場地的管理。首先,施工現(xiàn)場要保持規(guī)范、有序,建筑材料的擺放需井然有序,道路要保持通暢,確保安全通道的疏散作用。其次,建筑工地中不必要的設備和多余的材料,要及時清理。施工產(chǎn)生的廢物、垃圾等要盡快清除,確保施工現(xiàn)場的整潔,避免發(fā)生磕絆。再次,建筑單位要對危險設備進行安全處置。對于施工用電、危險設備等,要上報安全主管部門進行審核驗收,只有審批合格的設備才能投入生產(chǎn)。
2.4 加強對監(jiān)督管理體系的完善
監(jiān)督管理體系在土木工程管理施工的過程中,起到了重要的作用。因此,在施工的過程中,施工企業(yè)要對監(jiān)督管理體系不斷的進行完善,這也是保證木工程管理質(zhì)量最有效的措施。并在施工的過程中,利用監(jiān)督管理體系,對施工過程中的實際情況,可以有一個清晰的了解,以及對解決施工過程中突發(fā)的緊急情況,可以進行及時的解決,從而保障了土木工程管理施工的質(zhì)量。另外,在施工的過程中,利用監(jiān)督管理機制可以對施工中的每一個環(huán)節(jié),進行良好的把握,從根本上對土木工程管理施工的質(zhì)量進行良好的控制,提高了施工環(huán)節(jié)之間的配合度。
2.5 對施工設備和施工材料的控制
施工設備和施工材料也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。對于施工設備而言,每一種設備都有自身的特點和適用環(huán)境,這就需要從實際需求出發(fā)選擇正確的施工設備。比如在選擇設備型號過程中,首先要將設備選擇的依據(jù)、設備所能發(fā)揮的重要作用寫成書面材料提報給上級主管部門,通過質(zhì)量管理人員審核之后方可訂貨;同時,施工設備到位后,要對設備的名稱、型號以及規(guī)格進行嚴格的檢查,確保該設備符合施工所需,而且還能有效避免施工設備在使用過程在發(fā)生意外事故。在使用施工設備過程中,要嚴格按照設備的適用范圍進行使用,將施工設備的作用發(fā)揮到最大化。對于施工材料而言,它是整個土木工程建筑的“肉體”,是施工質(zhì)量最直接的體現(xiàn),因此施工材料要嚴格按照工程質(zhì)量標準進行選擇,萬萬不可以次充好。
2.6 完善施工監(jiān)理的監(jiān)督
施工單位要想不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量,就必須認真聽取監(jiān)理部門的報告,嚴格落實監(jiān)理責任制,提高施工工藝設計的合理性,及時糾正不合理的施工操作。定期對施工人員進行針對性的培訓,定期更新施工工藝和施工設備,確保施工過程中使用的施工設備符合施工工藝的要求,對施工人員進行考核,確定其是否可以按期、按量完成工作任務,對于一些特殊的施工環(huán)節(jié),施工單位應該邀請具有豐富經(jīng)驗的技術人員參與指導,同時還要加強施工單位所有管理者和領導者的法律意識。
3 結(jié)語
百年大計,質(zhì)量為本,土木工程一直都是發(fā)展國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),所以了解土木工程中存在問題,并且找到行之有效的解決方法是非常重要的。綜合文中的多個方面可以看出,土木工程存在的問題不少,但是對策也不少,確保工程的施工質(zhì)量,才能真正的提升企業(yè)的管理水平,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。