【摘要】隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程也處于不斷的發(fā)展中。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是建筑工程中極其重要的一部分，它關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，具有重要意義。 

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)管理 

　　中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 

　　前言 

　　文章就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行了簡(jiǎn)述，并對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題進(jìn)行了分析，通過分析，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了探討。 

　　二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源 

　　1.與人有關(guān)的重大危險(xiǎn)源主要是人的不安全行為 

　　“三違”，即：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，集中表現(xiàn)在那些施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不豐富、素質(zhì)較低的人員當(dāng)中。事故原因統(tǒng)計(jì)分析表明，70%以上的事故是由“三違”造成的。 

　　2.存在于分部、分項(xiàng)工藝過程、施工機(jī)械運(yùn)行過程和物料的重大危險(xiǎn)源。 

　�。ㄒ唬┠_手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運(yùn)行，人工挖孔樁、基坑施工等局部結(jié)構(gòu)工程失穩(wěn)，造成機(jī)械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人員傷亡等事故。 

　　（二）施工高層建筑或高度大于2m的作業(yè)面，因安全防護(hù)不到位或安全兜網(wǎng)內(nèi)積存建筑垃圾、人員未配系安全帶等原因，造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等事故。 

　�。ㄈ�）焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工時(shí)，由于臨時(shí)電漏電遇地下室積水及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)不符合要求，造成人員觸電、局部火災(zāi)等事故。 

　　（四）工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與頻繁吊運(yùn)、搬運(yùn)等過程中，因各種原因發(fā)生堆放散落、高空墜落、撞擊人員等事故。 

　　三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題 

　　1.安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí) 

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。 

　　2.安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要 

　　安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。 

　　3.項(xiàng)目部經(jīng)理素質(zhì)普遍偏低，安全管理水平差 

　　建筑施工要求每個(gè)項(xiàng)目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項(xiàng)目經(jīng)理主持，然而實(shí)際上有不少工程是掛靠的，工程項(xiàng)目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范，沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。 

　　4.分包單位選擇上把關(guān)不嚴(yán)。在工程施工出現(xiàn)的各種安全問題中，有相當(dāng)比例是因?yàn)榉职�商的問題。分包商安全意識(shí)淡漠，人員管理松散，諸多安全隱患存在。而現(xiàn)在多數(shù)項(xiàng)目又都存在分包現(xiàn)象，其對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有一定益處，這也是國(guó)家法律允許的。但對(duì)分包的管理往往又容易出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，一旦出現(xiàn)事故，總包的監(jiān)管責(zé)任無可推卸，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工自然也會(huì)產(chǎn)生影響。 

　　5.技術(shù)方面的問題，雖然說企業(yè)在投標(biāo)及開工前，都會(huì)做施工方案，但現(xiàn)實(shí)中，施工方案多是借用以往的方案，經(jīng)簡(jiǎn)單修改后即定稿，沒有與本工程的實(shí)際情況結(jié)合。加上審批程序不到位，使施工方案對(duì)施工沒有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。而因?yàn)榧夹g(shù)方案出現(xiàn)問題帶來的安全事故往往會(huì)帶來更大的損失。比如塌方，帶來的可能就是巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 

　　四、建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理所存在問題的對(duì)策 

　　1.要擺正對(duì)待安全施工的態(tài)度。安全工作是在項(xiàng)目施工中貫穿始末的，從工期，質(zhì)量，技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中都要受到足夠的重視。在任何的細(xì)節(jié)上忽視了安全問題，都容易造成安全事故，這樣不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的會(huì)影響建筑公司或者企業(yè)的形象。所以，要樹立正確的安全觀念，構(gòu)建主管機(jī)構(gòu)與建筑單位施工安全無小事的共同理念，把安全施工放在首要位置，抓好施工安全的監(jiān)督管理工作。 

　　2.提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑施工安全的認(rèn)識(shí)程度。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作都起到了監(jiān)督和引導(dǎo)的作用，所以在安全工作上，領(lǐng)導(dǎo)的作用更是不容小覷。所以要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全培訓(xùn)工作，使他們能更加深入的了解與認(rèn)識(shí)到安全施工的政策方針，以及相關(guān)的法律法規(guī)。要讓領(lǐng)導(dǎo)人員知道只有做好了安全工作，才能為企業(yè)和公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，從而更加深刻的介紹了安全工作的重要性與必要性。使領(lǐng)導(dǎo)層首先對(duì)安全工作重視起來，才能更好的加強(qiáng)落實(shí)，加大對(duì)事故責(zé)任的處罰，真正的樹立“安全第一”的觀念。 

　　3.加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)。既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理，所以要加強(qiáng)安全管理，就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，對(duì)其進(jìn)行安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，使之不斷的提高自身的安全素質(zhì)，提高自身的安全防范意識(shí)，而且還要采取有效措施來規(guī)范施工人員的行為，徹底的形成規(guī)范化的作業(yè)，杜絕以往憑感覺，靠經(jīng)驗(yàn)的工作方式，使施工人員可以形成程序化與標(biāo)準(zhǔn)化地工作習(xí)慣。 

　　4.重視各部門員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作具有重要意義，但是也要突出重點(diǎn)，具有一定的針對(duì)性，對(duì)不同的員工有不同的教育方式，所以要找好重點(diǎn)和問題所在，尤其要抓好骨干地安全培訓(xùn)工作，對(duì)安全管理人員與工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，層層提高員工的安全施工水平。5.抓好特殊工種與臨時(shí)工的安全教育，某些特殊工種要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)與考核，持有相關(guān)證件才可以上崗作業(yè)。臨時(shí)工就要經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)入到施工的現(xiàn)場(chǎng)。作為政府的執(zhí)法部門就要監(jiān)督用人單位與安檢的部門重視起施工前的教育。同時(shí)采取各種方式及途徑，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證施工的過程能夠程序化，規(guī)范化，加強(qiáng)工序的管理，杜絕施工的盲目性造成的安全問題。 

　　6.加強(qiáng)分包管理。在分包隊(duì)伍管理當(dāng)中，也要履行嚴(yán)格的資質(zhì)審查制度，確保企業(yè)合法，經(jīng)營(yíng)正常，無不良記錄。同時(shí)要求施工人員必須持證上崗，比如高空作業(yè)要有登高證，電工要有電工證，運(yùn)行塔吊等大型機(jī)械的具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格等等。通過這些手段，保證施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和良好的安全素質(zhì)，保證施工方將安全管理工作納入管理重點(diǎn)。最終使項(xiàng)目能夠安全、順利地得以實(shí)施。 

　　7.技術(shù)保障。項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是非常必要的，它能確保施工隊(duì)伍在施工中采取正確有效的安全措施以保障項(xiàng)目的安全。在這個(gè)過程中，一方面管理者要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)資料詳細(xì)解釋，這樣施工方就可以充分了解項(xiàng)目施工的整體情況和關(guān)鍵所在；另一方面管理者應(yīng)帶領(lǐng)施工技術(shù)安全責(zé)任人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，這樣施工方可以充分了解施工場(chǎng)所的周邊環(huán)境，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定預(yù)防措施。另外，施工方結(jié)合項(xiàng)目施工的具體要求，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)組織措施和方案，并且保證其有效性和合理性，這也會(huì)給項(xiàng)目順利運(yùn)行帶來極大方便。當(dāng)然最終項(xiàng)目管理者一定要保證這些措施能夠在項(xiàng)目施工過程中得到認(rèn)真的執(zhí)行，這才是項(xiàng)目安全管理成敗的關(guān)鍵。 

　　五、結(jié)束語 

　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不僅需要施工部門進(jìn)行相關(guān)措施，施工人員也要提高安全意識(shí)，雙方都把安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的問題就能迎刃而解了。 

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