[摘 要]在我國建筑工程的發(fā)展進程中，工程的安全生產(chǎn)受到各方不同程度的關(guān)注，建立安全生產(chǎn)的體系和施工方案成為建筑工程面臨的必要選擇，因此，需要管理者完善生產(chǎn)管理體系，建立監(jiān)督檢查機構(gòu)，為安全施工做好保障工作成為本文的研究重點。 

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程 安全生產(chǎn) 管理 解決方案 

　　建筑工程在所有工程施工中一直是危險系數(shù)較高的項目建設(shè)，其生產(chǎn)管理的安全有效直接影響著整個工程施工，關(guān)系到社會的平穩(wěn)發(fā)展。雖然在一些安全法律的規(guī)范之下，我國建筑業(yè)安全管理機制得到了一些改善，但在一定程度上還存在很多安全隱患。 

　　一、建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素 

　�。ㄒ唬�對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識不足 

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到國家甚至是整個工程建設(shè)的根本利益，建筑生產(chǎn)過程的危險性要求施工人員在施工中正確認(rèn)識到施工安全的重要性。政府部門和施工管理著對施工安全的影響尤為重要，但在一些工程施工中，部分政府部門和施工管理機構(gòu)對施工中安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，沒能盡到對廣大人民的生命財產(chǎn)負責(zé)的義務(wù)，對安全生產(chǎn)管理不能嚴(yán)格要求和緊抓，有些管理者對安全檢查只是隨便應(yīng)付，沒有將安全生產(chǎn)工作進行落實，從而導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)，安全事故頻發(fā)。 

　�。ǘ�）生產(chǎn)設(shè)備相對落后 

　　在許多工程建設(shè)中，管理人員相對重視管理經(jīng)驗，根據(jù)經(jīng)驗對工程做相應(yīng)的安全檢查，但是從整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)來看，安全檢查程序只是眾多管理方法中的一種，不能從根本上消除安全隱患。相應(yīng)的管理設(shè)備的檢查是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，管理人員對設(shè)備的檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在設(shè)備運行或是投入生產(chǎn)階段，沒有對其進行全面檢查，致使很多設(shè)備存在安全隱患。在購買設(shè)備時，工程財務(wù)管理人員或是總管理人員為減少工程成本，進而將目標(biāo)著眼于設(shè)備購買上，用較低的價格購買一些比較陳舊的設(shè)備或是功能相對較少的設(shè)備，雖然在一定程度上減少了施工成本，但會造成施工不順利，設(shè)備功能不健全會使得施工不能正常進行。在施工中會造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響整個工程的進度。 

　�。ㄈ�）監(jiān)管制度不夠健全 

　　在建筑工程的施工中，由于施工人員緊缺，管理者對現(xiàn)場施工的管理任務(wù)分配不夠明確，導(dǎo)致施工中不能有效進行監(jiān)督，不少領(lǐng)域存在著監(jiān)管漏洞，不能對整個工程實施統(tǒng)一的管理。在監(jiān)督檢查中，管理形式相對單一，覆蓋面積較少，龐大的施工體系和稀少的施工檢查人員形成管理上的矛盾體，監(jiān)督檢查往往不能做到有效全面。 

　　二、對影響工程安全因素實施的解決方案 

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�生產(chǎn)的教育培訓(xùn) 

　　1、為了能夠使施工人員深入了解施工中的安全隱患，加強對施工人員進行安全意識教育培訓(xùn)是必不可少的。施工單位應(yīng)該定期對施工人員進行安全教育知識的普及，對工程管理人員也要進行定期培訓(xùn)，促使他們學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，從而提高他們的安全生產(chǎn)管理水平，提高施工人員的安全防范意識，確保其在施工中對各項設(shè)備進行合理操作，可以不斷提高其安全生產(chǎn)素質(zhì)，使施工人員和管理人員更夠更好的掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識，從而減少安全事故的發(fā)生。政府部門和施工管理機構(gòu)要嚴(yán)格緊抓施工安全，從整體利益出發(fā)，做到對整個施工單位人員的生命負責(zé)。 

　　2、在施工中，可以實行獎懲控制的管理方式，對一些嚴(yán)格違紀(jì)違法的施工人員進行處罰，可以不同程度的約束他們的一些違紀(jì)行為，對施工中表現(xiàn)積極的員工進行獎勵，有利于提高他們的工作積極性，也可以為其他員工樹立榜樣，使得整體人員的素質(zhì)全面提高， 

　�。ǘ�）改善生產(chǎn)設(shè)備 

　　設(shè)備是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一套先進的生產(chǎn)設(shè)備對整個生產(chǎn)作用重大。所以在引進生產(chǎn)設(shè)備的過程中，要注意對設(shè)備的完好程度進行檢查，對設(shè)備的功能也要進行仔細檢查，確保設(shè)備在施工中功能齊全。在資金允許的前提下可以引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，即能方便施工人員的操作，又能使得整個工程運作快速，加快工程進度的同時還可以保障工程的質(zhì)量，可以從根本上解決設(shè)備陳舊引起的施工障礙，減少不必要的修改環(huán)節(jié)和設(shè)備檢查環(huán)節(jié)。 

　�。ㄈ�）建立全面的監(jiān)督機制 

　　1、可以根據(jù)工程規(guī)模的大小，建立一個相對系統(tǒng)、完善的監(jiān)督檢查機構(gòu)，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行全方位的安全檢查。對分布不同區(qū)域的建筑隊設(shè)立安全監(jiān)督檢查小組，對整個施工環(huán)節(jié)實行緊跟式的檢查。為了確保工程能夠更好的管理，需要建立社會監(jiān)管機構(gòu)，對各個建設(shè)單位進行監(jiān)督，嚴(yán)格要求施工單位在注重質(zhì)量、資金投入和加快工程進度的同時加大對人員安全的管理和保護措施。對工程財務(wù)方面也要加強管理，防止一些人員對工程資金進行挖空和運轉(zhuǎn)，避免為節(jié)約資金而購買陳舊設(shè)備帶來的施工阻礙，促進所有人員進行文明施工。對各個管理環(huán)節(jié)的工作進行落實，確保所有人員都能各盡其能，各司其職。 

　　2、隨著科技的發(fā)展，信息化的監(jiān)督體系在工程施工中也應(yīng)用相對廣泛，可以利用計算機和網(wǎng)絡(luò)的合理配置，對全場施工過程實施信息化監(jiān)視，通過建立一個總的監(jiān)督網(wǎng)點，將所有各個分點的信息進行匯集，不但能使管理者全面了解施工進程，也方便控制整個施工現(xiàn)場的具體施工，可以節(jié)省人力、財力和物力，做到全面系統(tǒng)監(jiān)督檢查。 

　　結(jié)束語 

　　在施工中，要做到安全生產(chǎn)，就要遵循國家施工建設(shè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)管理者也要抓緊對施工安全的管理體系的建設(shè)，施工人員在施工過程中必須遵守企業(yè)安全管理制度，在設(shè)備操作中做到合理操作。不僅如此，還要建立監(jiān)督檢查機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格監(jiān)督，確保整個施工環(huán)節(jié)有序進行，保障整個工程的安全，提高工程施工質(zhì)量。 

　　參考文獻 

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　　[2] 康洪娟，羅能.如何做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，2011（8）. 

　　[3] 談菊平.淺談建筑工程施工管理的優(yōu)化[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（2）.