摘要: 基坑支護(hù)工程是建筑施工中不可或缺的一種施工方法，它包括地下連續(xù)墻、排樁支護(hù)、重力式檔土結(jié)構(gòu)、噴錨支護(hù)結(jié)構(gòu)和組合式支護(hù)結(jié)構(gòu)等形式。本文從深基坑工程的管理主體出發(fā),闡述基坑存在的主要安全問題,在組織管理和技術(shù)管理上分別提出相應(yīng)的安全對策,使基坑工程的安全管理具備系統(tǒng)性、可控性和有效性。 

　　關(guān)鍵詞:深基坑，安全管理，措施 

　　中圖分類號：TV551.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 

　　引言 

　　1 基坑安全管理存在的問題 

　　1．1 建設(shè)開發(fā)單位片面降低基坑工程造價基坑支護(hù)工程屬于臨時性工程,建設(shè)開發(fā)單位往往在思想上不夠重視,不愿投入過大的資金,認(rèn)為是一種浪費(fèi)。主要表現(xiàn)在:1) 建設(shè)單位為減少管理費(fèi)用,很少聘用巖土工程專業(yè)人員,造成基坑施工現(xiàn)場管理缺乏經(jīng)驗,指揮人員技術(shù)素質(zhì)太低。2) 片面強(qiáng)調(diào)基坑設(shè)計,忽視基坑施工�；�坑設(shè)計是為滿足建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管要求,便于開展下一步的施工工作,所以片面強(qiáng)調(diào)基坑設(shè)計的高安全性;而基坑施工招標(biāo)又片面壓低造價,甚至以低于施工圖成本預(yù)算選擇施工單位“, 按圖施工”幾乎不可能,由此埋下安全隱患。 

　　1．2 設(shè)計單位經(jīng)驗不足,盲目服從“經(jīng)驗”、“專家”或“規(guī)范” 個人崇拜主義和盲目執(zhí)行規(guī)范兩個極端行為,在巖土工程界是普遍現(xiàn)象,其缺陷表現(xiàn)在:1)“規(guī)范”中的設(shè)計計算以強(qiáng)度和穩(wěn)定性為主,忽略變形控制�？紤]到基坑周邊環(huán)境防護(hù)的要求越來越高,按變形控制已成為許多基坑工程設(shè)計的基本依據(jù),現(xiàn)行的設(shè)計方法并不能完全考慮基坑工程實際應(yīng)考慮的問題,這樣設(shè)計結(jié)果與實際工程的工作狀態(tài)就必然產(chǎn)生差異。2) 基坑設(shè)計多以經(jīng)驗估算為主,過于重視專家意見。但“經(jīng)驗”或“專家意見”,并不能等同于具有普遍指導(dǎo)意義的理論,借鑒成功工程,融入個人的特點(diǎn)和要素,隨意性較大,設(shè)計結(jié)果就難以把握了。 

　　1．3施工單位現(xiàn)場作業(yè)不協(xié)調(diào) 

　　基坑施工和運(yùn)行期間,涉及的管理主體較多,單位之間的不配合或不友好行為嚴(yán)重影響了施工的安全管理,主要表現(xiàn)在:1) 基坑工序之間的分工協(xié)作不及時。目前基坑開挖和支護(hù)一般由兩個單位來完成,在管理上分別獨(dú)立地受建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),這就不可避免地存在著開挖和支護(hù)的分工協(xié)作問題,以及責(zé)任不明確等因素,直接導(dǎo)致施工過程中各項不安定因素的增長。少數(shù)施工單位不具備技術(shù)條件,人力、物力等基本素質(zhì)較差,不了解深基坑工程安全生產(chǎn)是建立在團(tuán)結(jié)協(xié)作基礎(chǔ)上的系統(tǒng)工程,片面地追求利潤或遷就業(yè)主,如:超挖、工序銜接不及時、盲目趕工期等,使基坑的安全系數(shù)大大降低。2) 各責(zé)任主體間溝通不暢,邊坡堆載不明確。主體施工單位為了施工方便,充分利用有限的場地,在基坑上口線附近堆放大量的建材,并搭設(shè)臨建,甚至停放混凝土罐車澆筑混凝土和吊車安裝塔吊,結(jié)果基坑邊坡因承受不了太大的壓力發(fā)生了較大的變形,有的甚至坍塌。 

　　1．4監(jiān)測單位技術(shù)分析能力不足 

　　基坑工程事故與基坑監(jiān)測不力或險情預(yù)報不準(zhǔn)有直接關(guān)系,分析其原因主要表現(xiàn)在:1) 監(jiān)測人員技術(shù)能力不足�；�坑監(jiān)測過程是綜合分析評價并進(jìn)行決策的研究過程,目前監(jiān)測人僅僅是測量員,只知道報告結(jié)果,不知道結(jié)果的來由,更談不上如何處理結(jié)果了。明顯的表現(xiàn)就是監(jiān)測人不具備最起碼的專業(yè)知識,知識面窄,更沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗。2) 監(jiān)測人員責(zé)任心不夠。監(jiān)測是周而復(fù)始的機(jī)械工作,監(jiān)測人未免疲乏、懶散,對監(jiān)測工作沒有放到“安全第一”的高度來認(rèn)識,導(dǎo)致監(jiān)測質(zhì)量得不到保證,監(jiān)測數(shù)據(jù)不真實,使監(jiān)測工作流于形式。 

　　2164 %。 

　　1．5 監(jiān)理單位對基坑的管理經(jīng)驗不足 

　　基坑監(jiān)理的安全意識較差,安全責(zé)任得不到落實,管理經(jīng)驗明顯缺乏,主要表現(xiàn)在:1) 人員安排不合理,缺乏巖土工程專業(yè)人員,不能也不會發(fā)現(xiàn)問題,更不會提出解決問題的建議。2) 工作缺乏責(zé)任心,遇到問題只會扯皮或推卸責(zé)任,不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。3) 故意淡化自己的監(jiān)理職責(zé),對基坑的關(guān)鍵工序沒有旁站監(jiān)理,也沒有提醒施工單位高度重視,甚至對施工單位的錯誤行為沒有及時制止,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。 

　　2 基坑安全管理措施 

　　2．1 組織管理 

　　深基坑工程是一個系統(tǒng)工程,管理主體較多,施工工序繁雜,存在很多不確定因素,責(zé)任的界定相當(dāng)模糊,因此,需要建立系統(tǒng)化的責(zé)任管理模式。這需要政府牽頭,建設(shè)開發(fā)單位組織且為總管理責(zé)任主體,設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位為管理責(zé)任主體,且互相牽制。 

　　1) 加大政府監(jiān)管力度:深基坑周邊復(fù)雜的建筑環(huán)境和社會環(huán)境,使基坑安全問題已不僅僅是基坑本身的事,而是一個社會穩(wěn)定問題,因此,加大政府主管部門的監(jiān)督管理,是對本地區(qū)、全社會安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展的響應(yīng),使管理有創(chuàng)新、有突破。政府監(jiān)管不僅要實物監(jiān)管,還要進(jìn)行合同監(jiān)管,招投標(biāo)監(jiān)管等。從目前深基坑存在的問題分析,監(jiān)管部門要有效執(zhí)法,必須從“根源”上解決安全問題,即加大對建設(shè)開發(fā)單位的監(jiān)管力度:監(jiān)督工程造價的合理性,監(jiān)督合同履行程度,監(jiān)督責(zé)任主體的工作落實情況。否則,安全管理僅停留在表面管理,造成責(zé)任推諉,不解決實際問題。 

　　2) 建立系統(tǒng)化的責(zé)任管理模式:深基坑的安全管理不是某一個人或某一個責(zé)任單位的管理工作,而是在政府指導(dǎo)下的所有參建單位的協(xié)作。加強(qiáng)管理創(chuàng)新,推進(jìn)基坑科學(xué)管理,建設(shè)系統(tǒng)化的責(zé)任管理模式,要與權(quán)、利掛鉤,只有責(zé)權(quán)利的有效統(tǒng)一,才有深基坑工程的有效管理。按照管理的控制職能:作用→系統(tǒng)→響應(yīng),構(gòu)建深基坑工程責(zé)任管理模式(圖1)。 

　　圖1 管理模式圖 

　　2．2 技術(shù)管理 

　　目前基坑工程本身的技術(shù)深度還有待加強(qiáng),涉及知識面廣度還需要拓寬;基坑工程管理技術(shù)還不成熟,缺乏具備專業(yè)知識的管理型人才,這就需要制定巖土工程可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),用系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的眼光看待深基坑工程的安全管理 

　　1）專業(yè)人才隊伍建設(shè) 

　　基坑工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,要求技術(shù)人員需要扎實的專業(yè)知識和廣泛的知識面,才能有效地把握基坑關(guān)鍵技術(shù),及時解決基坑實施過程中出現(xiàn)的應(yīng)急問題。首先,各責(zé)任管理主體應(yīng)配備巖土工程專業(yè)管理人員,專業(yè)人員之間的溝通比較暢通,能夠從問題的實質(zhì)出發(fā),按照責(zé)任分工切實解決問題;其次,加強(qiáng)設(shè)計單位和監(jiān)測單位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),他們不單純是一個設(shè)計師和測量員,應(yīng)該是一個集專業(yè)性和鄰近專業(yè)知識較強(qiáng),施工經(jīng)驗豐富的雜家;第三,培養(yǎng)專業(yè)性的施工隊伍,掌握工藝流程,在關(guān)鍵技術(shù)上變被動管理為自覺行為。 

　　2) 施工過程信息化建設(shè) 

　　信息化施工已成為未來施工的顯著特征,科技化、智能化是基坑工程發(fā)展的必然趨勢。基坑工程作為一個與復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境緊密相關(guān)的系統(tǒng)工程,及時的信息采集、分析、處理,既可以真實地反映基坑實際的運(yùn)作狀態(tài),指導(dǎo)下一步施工工作,又為科研設(shè)計提供了寶貴的資料,在現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備條件下,很多基坑工程安全問題還不能通過單純的理論分析計算來解釋確定,信息采集積累的工作仍有其不可替代的作用。 

　　3 結(jié)論 

　　基坑的安全管理是一個系統(tǒng)管理,需要參建各方通力協(xié)作,不但做好工序間的銜接,還要做好各責(zé)任管理主體的交接。只要政府執(zhí)法部門和監(jiān)理單位有作為,建設(shè)開發(fā)單位有資金保障,設(shè)計、施工、監(jiān)測單位及時有效地溝通,基坑的安全保障一定會在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]宿英安. 深基坑支護(hù)工程安全施工管理[J].百科論壇，2009.01