摘要：本文分析了當前建筑工程施工過程中存在的一些問題,并提出了具體的解決建筑施工存在的問題的若干措施，以供參考。 

　　關鍵詞:建筑工程施工問題文明施工措施  

　　中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號： 

　　引言：當前經(jīng)濟建設發(fā)展突飛猛進，工程建設規(guī)模大、發(fā)展快，同時建筑市場的全面放開，使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應當前形勢的要求，必須將科學發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中。在施工前創(chuàng)造良好的環(huán)境，施工過程中保持良好的環(huán)境，這是對自己生命的關愛，也是對別人生命的關愛 

　　1.建筑工程施工中存在的問題 

　　1.1建筑施工過程中引起的環(huán)境污染 

　　1.1.1空氣污染；從建筑施工開始,破壞地表面的綠色植物,到堆放磚、石子、石灰粉、水泥等建筑材料時都容易產(chǎn)生粉塵或灰塵,在大風天氣下,更會塵土飛揚,煙塵彌漫,有時夾雜著刺鼻氣味。 

　　1.1.2噪聲影響：是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音； 

　　1.1.3廢水污染：建筑施工中廢水主要來自于井點降水、 樁基施工產(chǎn)生的泥漿、 建筑材料及砼輸送管道的清洗水以及施工人員生活廢水等。臨時供水設施跑冒滴漏而無相應管理跟進導致施工現(xiàn)場污水漫流； 

　　1.1.4廢棄物污染：主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種建筑原材料的包裝物和生活垃圾等組成。 

　　1.1.5光污染：光污染是近年來才提出的問題，城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,夜間在建筑施工現(xiàn)場,探照燈徹夜常亮,并且會照到每一個施工角落,形成一個很大的光源體向四周擴散。大型運輸車輛的照明燈,路過居民區(qū)的時候,會不時照向室內(nèi),打擾居民的生活特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。 

　　1.2建筑施工中的各類事故 

　　 建筑工程多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，近幾年來，由于一線操作人員安全意識和技能較差，違章作業(yè)； 以包代管導致安全管理薄弱，違章指揮；安全制度形同虛設，監(jiān)管部門力度不夠等多種原因，建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，因高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85％以上。大多數(shù)發(fā)生在民工、臨時工身上。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結果。 

　　1.3建筑人員的施工素質(zhì) 

　　 建筑工程中施工人員大多數(shù)是民工和臨時工，文化程度偏低，實際文化程度與學歷不相稱； 缺少系統(tǒng)培訓；技術等級較低，安全意識和專業(yè)技術較差；技術業(yè)務尖子少，高級技工短缺，難完成高、精、尖技術含量的程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難。項目經(jīng)理一般都是指派與工程有一定社會關系的人員擔任，學歷不高工程管理經(jīng)驗不足，粗放式管理；組織紀律不嚴明；懂技術的人員少，對規(guī)范規(guī)程貫徹不到位；后勤人員分工不明確，找不到責任人。 

　　1.4建筑施工中的質(zhì)量管理 

　　1.4.1質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。 

　　1.4.2施工企業(yè)法律意識薄弱。一些施工企業(yè)在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。  

　　1.4.3市場準入把關不嚴；一些地方和部門在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理搞私下交易等等，必然對建設工程質(zhì)量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。  

　　1.5建筑施工中的安全管理 

　　 施工管理人員缺乏安全意識，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場安全工作擺到相應高度，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，對國家有關安全生產(chǎn)和建筑法律、法規(guī)范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達、貫徹和落實到施工現(xiàn)場，導致施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄，施工現(xiàn)場的制度和責任模糊，在貫徹制度和落實責任的時候流于形式走過場，容易導致安全事故的發(fā)生。 

　　2.解決建筑施工存在的問題的若干措施 

　　2.1提倡綠色施工 

　　 綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術的綜合應用，重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結合氣候施工,節(jié)約資源（能源）,減少環(huán)境污染,實施科學管理,保證施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場要建造臨時的排水設施,將雨水和沖洗水及時疏導,以減少對地表的沖蝕。注意料場棄土棄渣分離處理。當施工現(xiàn)場因拉運石灰、沙土、垃圾時,會產(chǎn)生很大的灰塵,適量灑水,減少揚塵。在施工現(xiàn)場盡可能減少電焊發(fā)出繞眼的光芒�？梢栽诮ㄖ�施工周邊圍起護欄,遮擋強光向外輻射。要盡量不打擾居民的正常休息時間,若特殊情況需要夜間施工的,應按照相關規(guī)定去相關部門辦理手續(xù),有監(jiān)管部門監(jiān)督進行施工。 

　　2.2建立完善安全制度 

　　 建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩個方面，建立安全體系至關重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個部門要適時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細、認真。 

　　2.3提高施工人員安全文明意識 

　　2.3.1加強三級安全教育,即進廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育。在進廠教育中主要對國家的法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級單位(項目部)主要進行安全生產(chǎn)操作一般規(guī)定,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現(xiàn)場環(huán)境特點,及可能存在的不安全因素等;班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育。 

　　2.3.2進行經(jīng)常性安全教育。經(jīng)常性安全教育反映安全的計劃性、系統(tǒng)性和長期性,有利于加強領導干部的安全理念,提高全體職工的安全意識,更加具體地反應出安全生產(chǎn)不是一朝一夕,而是一項系統(tǒng)性、長期性工程。施工現(xiàn)場的班前安全活動會就是經(jīng)濟性教育的一個縮影,堅持長期有效的班前活動,使其更面向一線、貼近生活,具體地指出了職工生產(chǎn)經(jīng)營活動中應該怎樣做,注意哪些不安全因素,怎樣消除不安全隱患,從而保證安全生產(chǎn),提高效率。 

　　2.4加大安全管理力度 

　　 管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動。 

　　2.5嚴把施工質(zhì)量關 

　　2.5.1通過組建精干高效的項目團隊，為項目的正常進行提供有力的保障。在項目經(jīng)理的帶領下，有計劃、有步驟地推進工程建設，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。 

　　2.5.2建立健全材料機械管理制度。由于材料機械直接參加工程施工，材料機械的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。 

　　2.5.3防止偷工減料，注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。 

　　3.結語 

　　 文明施工是技術的創(chuàng)新，強調(diào)文明施工，意味著施工過程中要不斷采取新技術、新工藝、新方法，革新施工手段，完善技術設備，文明施工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，全面提高施工人員的素質(zhì)和安全文明意識，才能逐漸避免建筑施工各種問題的發(fā)生和悲劇的產(chǎn)生。 

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