摘要:建筑與裝飾施工中的防火問題一直是一項重中之重的問題,本文旨在從分析引發(fā)建筑、裝修施工工地火災(zāi)的原因談起,提出防火安全管理及控制方面的PDCA循環(huán)原理,即計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)及處置(action)。 

關(guān)鍵詞:建筑施工 安全管理 防火 
  一、建筑、裝修施工火災(zāi)原因探析 
  建筑、裝修施工工地火災(zāi)都是由人為的疏忽大意以及材料使用過程中的不當(dāng)放置或使用引發(fā)的。當(dāng)前一個很普遍也很嚴峻的情況是從建設(shè)監(jiān)管部門、建設(shè)施工單位一直到監(jiān)理單位的建設(shè)管理者和施工操作人員都普遍對建筑工地火災(zāi)的潛在危險性和防范問題缺乏足夠的認識,安全意識松懈;另外一個特征是管理手段單一:國家有關(guān)部門、建筑企業(yè)先后對建筑、裝修施工工地的消防安全問題制定了一系列的規(guī)范、規(guī)定,但是在具體工作中,由于建筑、裝修施工工地是一個多工種密集型立體交叉混合作業(yè)的施工場地,遇到的不確定因素多,安全控制工作涉及范圍大,控制面廣,尤其在工程施工的高峰期間,明火作業(yè)多,流動作業(yè)工種多,施工方法各有不同,同一工種作業(yè)位置多變,容易出現(xiàn)不同的火災(zāi)隱患,如果疏于管理,極容易引發(fā)工地火災(zāi)。 
  二、PDCA循環(huán)原理在建筑、裝修工地上的具體應(yīng)用 
  由于建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作是質(zhì)量管理的一部分,按照GB/T19000定義,質(zhì)量管理是確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作,而兩者的區(qū)別在于建筑、裝修施工工地防火安全管理控制工作是在明確的目標(biāo)下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程,即PDCA循環(huán)。 
  (1)計劃P(plan) 
  具體就是建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作的計劃階段,即明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。在建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作的實踐中,“計劃”是指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍,確定防火安全控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗試驗要求、檢查記錄方式,危險源處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件。“計劃”還需對其實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性計劃性、經(jīng)濟合理性進行分析論證,按照規(guī)定的程序與權(quán)限審批執(zhí)行。在建筑焊工的作業(yè)防火管理及控制方面,要預(yù)防由于焊工作業(yè)引發(fā)火災(zāi),建筑焊工應(yīng)做好2個方面的工作: 
 、僮鳂I(yè)前要明確作業(yè)任務(wù),認真了解作業(yè)環(huán)境,劃出動火的危險區(qū)域,并設(shè)立明顯標(biāo)志,移走作業(yè)范圍內(nèi)的一切可燃與易燃、易爆物品.對不能移走的上述物品,要采取可靠的防火保護措施.在風(fēng)速較大的時候作業(yè)時,要注意風(fēng)力、風(fēng)向的影響,派專人監(jiān)護作業(yè),防止大風(fēng)把火星吹到附近的可燃、易燃物品上.作業(yè)結(jié)束時,一定要將全部火星撲滅后方可離開現(xiàn)場。 
 、诰S修、裝修舊建筑過程中使用電、氣焊時,作業(yè)前要特別注意檢查焊接部位的墻體、樓板構(gòu)造和隱蔽工程部位的情況.對于墻體和樓板上存在的孔洞裂縫,導(dǎo)熱金屬構(gòu)件、管道等設(shè)備要采取相應(yīng)的防火保護措施,防止火星落入這些部位留下火種,或是通過金屬導(dǎo)熱造成火災(zāi)。 
  (2)實施D(Do) 
  實施包括兩個環(huán)節(jié),即建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動.計劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者,明確計劃的意圖和要求,掌握標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范行為,全面地執(zhí)行計劃的行動方案,步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo).主要包括制定防火安全責(zé)任制、建立防火安全保證體系、總結(jié)出防火安全管理要點、實行公司、工地、班組的三級安全防火教育、防火安全技術(shù)措施、防火安全技術(shù)要求、防火安全檢查、驗證等各管理及控制方面。 
  (3)檢查C(Check) 
  檢查具體指對建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作計劃實施過程進行檢查,包括作業(yè)者的自檢,互檢和專職管理者專檢.檢查包含兩大方面:一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案;實際條件是否發(fā)生了變化;不執(zhí)行計劃的原因.二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果,即當(dāng)前計劃的執(zhí)行是否達到建筑、裝修施工工地防火的標(biāo)準(zhǔn)要求,對此進行確認和評價。 
  (4)處置A(Action) 
  是對建筑、裝修施工工地防火安全檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持建筑、裝修施工工地防火安全的受控狀態(tài).處置分為糾偏和預(yù)防兩個步驟.前者是采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的火災(zāi)隱患問題;后者是信息反饋部門,反思問題癥結(jié)或計劃時的不周,為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。 
  三、結(jié)論 
  實踐論的觀點認為,管理就是確定任務(wù)目標(biāo),并利用人們在管理實踐中形成的基本理論來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在建筑、裝修施工作業(yè)中,PDCA循環(huán)原理,即計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)及處置(action)這一操作方案完全符合“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,更貫穿于整個制度的制定、計劃的編制、具體工作的組織實施、實施效果的檢查、持續(xù)改進等各階段,不僅對工作進行了事前控制、事中控制、事后控制的三階段控制,而且實行了全面、全過程和全員參與的三全控制管理,加強了建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制,降低了建筑、裝修施工工地火災(zāi)事故的發(fā)生機率,是建筑、裝修施工工地防火安全管理及控制工作中應(yīng)著力推薦的方案。 
  參考文獻: 
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