2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1）、建立健全質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)各部門職責(zé)履行情況督促檢查，并確保該體系的有效運(yùn)行。
2）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策、法令和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度；組織安排生產(chǎn)，配備資源，保證工程按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)程序進(jìn)行，按《過(guò)程控制程序》的要求嚴(yán)加控制，完成所承包的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)指標(biāo)。
3）、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理，履行工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。
4）、組織落實(shí)文明施工，安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。
5）、建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，抓好成品保護(hù)和交付，參加工程交工驗(yàn)收，解決驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證工程按時(shí)交付使用，并建立回訪制度。
6）、定期召開本項(xiàng)目的工程例會(huì)，檢查議定項(xiàng)目的落實(shí)情況，抓好總、分包和工種、工序之間的搭接配合工作。并做好質(zhì)量記錄。
2.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：
1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負(fù)責(zé)工程部、安保部的管理工作。
2）、針對(duì)本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。
3）、針對(duì)本工程的環(huán)保方針和安全目標(biāo)，執(zhí)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)保目標(biāo)及文明施工目標(biāo)。
4）、組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)表。
5）、參加項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，確保施工全過(guò)程受控。
6）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗(yàn)工作。
目錄
第一章 編制依據(jù) 1
第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 2
第三章 質(zhì)量目標(biāo) 4
第四章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4
第六章 質(zhì)量控制措施 12
第七章 關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程 31
第十章 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 33
