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某中學(xué)教學(xué)樓維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)
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  • v發(fā)布時(shí)間:2018-11-29 10:42:26
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  • 資料分類:土木裝修
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3進(jìn)度計(jì)劃保證措施
施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括:施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配,進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面:
3.1施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障
a、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,公正工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織及后和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人,項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。
本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線,并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃,承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏,時(shí)進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。
b.組織保障的管理
施工進(jìn)度的控制假話能否完成,與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系,在本次工程施工管理中,公司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,施工現(xiàn)場(chǎng)指揮等管理人員,由具有完善的知識(shí)體系,豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),良好的個(gè)人素質(zhì)的人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,主抓工程技術(shù),對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理,保證工程按質(zhì)完成。
根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn),我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行項(xiàng)目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件,編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》,項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé),各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中,明確項(xiàng)目員工的工作原則,工作范圍,力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。
嚴(yán)格管理制度,根據(jù)總工期安排,編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)置工期控制點(diǎn),保證工期的實(shí)現(xiàn)。
建立生產(chǎn)例會(huì)制度,在總進(jìn)度計(jì)劃控制下,安排周、日作業(yè)計(jì)劃在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí),把存在的問題解決掉,保證工期的實(shí)現(xiàn)。
每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給個(gè)專業(yè)施工方和分包商,以便互相做好準(zhǔn)備工作,以免互相發(fā)生沖突。
應(yīng)用微機(jī)研發(fā)的管理軟件,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃,以便業(yè)主及監(jiān)理審查。
充分利用施工作業(yè)空間的時(shí)間,均衡施工程序,實(shí)行流水作業(yè),合理安排工序,特別要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展,在保證質(zhì)量安全的前提下,科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及指定分包之間的立體交叉作業(yè)。
提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境(入室內(nèi)照明、施工用電等)有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作。
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