工期、質(zhì)量、安全如何管控？“穿插施工”如何實(shí)現(xiàn)？由中建五局三公司重慶分公司總承包施工的金科天元道項(xiàng)目，采用鋁模+全鋼爬架+剪力墻免抹灰的全工序穿插施工，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、綠色和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，旨在提高行業(yè)施工效率，提升工程質(zhì)量，是近年全國(guó)大力推廣的一種新型的施工方法。

 

圖一 金科天元道項(xiàng)目效果圖

一、鋁模+全鋼爬架+剪力墻免抹灰的

全工序穿插施工介紹

1、鋁合金模板

鋁合金模板系統(tǒng)施工方便、高效、穩(wěn)定性好、承載力高，現(xiàn)場(chǎng)管理高效；這種系統(tǒng)的應(yīng)用杜絕了類似木模拼縫不嚴(yán)導(dǎo)致的漏漿、漲模等現(xiàn)象，拆模后混凝土表面效果好，可實(shí)現(xiàn)免抹灰；同時(shí)，鋁模可周轉(zhuǎn)次數(shù)可達(dá)300次，是木模的30倍及以上，滿足綠色環(huán)保和節(jié)約資源的理念。因此，鋁模是目前全工序穿插的最優(yōu)選擇。

2、全鋼爬架

在爬架上升前完成外墻砌體、外墻抹灰、保溫工作；二次結(jié)構(gòu)（構(gòu)造柱）優(yōu)化后與主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工；爬架拆除后，再進(jìn)行掛吊籃施工外墻涂料的工作。 

3、剪力墻免抹灰

通過鋁模施工過程管控，結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)達(dá)到免抹灰質(zhì)量要求，通過縮尺砌筑砌體，減少剪力墻部位的抹灰，達(dá)到節(jié)約成本和工期的目的；同時(shí)，采用石膏代替一般抹灰，減少后期空鼓開裂等質(zhì)量問題。

二、全工序穿插的策劃步驟

1、各項(xiàng)工序做法確認(rèn)

以金科天元道6#樓33層的高層為例，其工序做法、工作面劃分應(yīng)完全確認(rèn)，不能模棱兩可，最終應(yīng)由相關(guān)方確認(rèn)簽字，避免反復(fù)調(diào)整方案對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。 

 

圖二 建筑做法（一）

圖三 建筑做法（二）

2、施工流水段劃分

單體樓可分為兩個(gè)作業(yè)段。每個(gè)作業(yè)段單獨(dú)安排人員進(jìn)行施工。

第一作業(yè)線段按穿插模型正常穿插，主要針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層；

第二條作業(yè)線段按總進(jìn)度計(jì)劃，配備相應(yīng)的人員進(jìn)行施工，確保裙樓和車庫的進(jìn)度按計(jì)劃完成。

通過研究分析，土建按10層為一個(gè)移交精裝批次，避免土建和精裝交叉施工受影響。

 

圖四 施工流水段劃分

結(jié)合項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求和施工單位的具體情況，將全部工藝按施工順序和樓層相結(jié)合，排出穿插模型，編制施工流水計(jì)劃：

 

圖五 施工流水計(jì)劃

3、施工過程中的穿插管理

1）材料安排

明確采購(gòu)計(jì)劃、材料品牌、進(jìn)貨渠道及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，其中重點(diǎn)關(guān)注甲供材的需用計(jì)劃，確認(rèn)提前量，避免其對(duì)工期造成影響。

表一 分包需用計(jì)劃表

2）總平面布置

①材料堆地及加工場(chǎng)地布置，包括材料堆場(chǎng)，加工棚配電箱，充分考慮水電、砌體、外墻保溫、石膏、防水、門窗、欄桿、消防、燃?xì)�、精裝等；

②臨時(shí)道路規(guī)劃，綜合考慮設(shè)備布置，場(chǎng)地位置等； 

③場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行有組織排水，防潮防雨措施；

④分別形成基礎(chǔ)、主體、裝飾階段總平面圖，及材料周轉(zhuǎn)計(jì)劃。

3）垂直運(yùn)輸安裝

①施工電梯應(yīng)考慮地下室使用空間，應(yīng)下至負(fù)一層，保證車庫屋面合理布局；

②施工電梯的平面布置，考慮總平面圖通道及樓層房間便利性；

③施工電梯拆除時(shí)間，應(yīng)與正式電梯的可使用時(shí)間節(jié)點(diǎn)交叉，保證施工過程材料供應(yīng)順暢。

4）過程檢測(cè)與驗(yàn)收

由于穿插施工中，主體結(jié)構(gòu)未完工便插入裝飾裝修施工，應(yīng)提前與政府職能部門確定過程驗(yàn)收程序。以天元道項(xiàng)目為例，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)每一到兩層做一次，每十層做一次主體轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，每十層做一次土建分戶驗(yàn)收，保溫、消防、電梯等提前插入。 

5）臺(tái)賬管理

落實(shí)樣板引路制度的執(zhí)行、三檢制度的執(zhí)行、報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬的建立和工序移交制度的執(zhí)行。

 

圖六 報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬的建立

三、主要工序及穿插工序施工過程

N層

鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑等；

 

圖七~八 

工人進(jìn)行鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑等工作

圖九 各班組具體工作安排

N-1層

拆模、外墻螺桿封堵、鑿毛修補(bǔ)、

樓層止水等

 

圖十~十一

 工人進(jìn)行拆模、鑿毛修補(bǔ)、樓層止水等工作

圖十二 N-1層施工橫道圖

N-2層

電梯提升、反坎關(guān)模及澆筑、

樓層垃圾清理、樓層止水等 

 

圖十三 樓層止水做法、反坎關(guān)模及澆筑

圖十四 N-2層施工橫道圖

N-3層

砌體打磚、砌體施工、構(gòu)造柱支模及澆筑等

 

圖十五~十六 工人在進(jìn)行砌筑等工作

 

圖十七 N-3層橫道圖

N-4層

機(jī)電二配、室內(nèi)開槽、外墻抹灰等

 

圖十八~十九 機(jī)電開槽及管道的鋪設(shè)

圖二十 N-4層橫道圖

N-5層

外墻保溫、廚衛(wèi)排水立管安裝、

外墻排水立管安裝等

 

圖二十一~二十二 外墻保溫與廚衛(wèi)排水立管安裝

 

圖二十三 N-5層橫道圖

 

N-6層

陽臺(tái)欄桿安裝、外窗框安裝等

 

 

圖二十四~二十五

 

圖二十六 N-6層橫道圖

N-7~N-10層

石膏施工、廚衛(wèi)公區(qū)一般抹灰、

地保溫施工等

 

 

圖二十七~二十八

 

圖二十九 N-7~N-10層橫道圖

 

N-11~N17層

精裝濕作業(yè)、吊頂、入戶門安裝等

 

 

圖三十~三十一

 

施工要點(diǎn)：

1、施工之前，墻面工作全部完成，安裝點(diǎn)位整改合格、空鼓開裂處理完成、數(shù)據(jù)整改完成、無任何障礙物。

2、涂膜材料及配比檢查及控制（特別是淋浴間墻面防水層厚度）。 

3、涂膜遍數(shù)、厚度檢查及控制 。

4、廚、衛(wèi)施工完成后，關(guān)鍵是閉水實(shí)驗(yàn)。

圖三十二 施工要點(diǎn)

 

 

四、全工序穿插存在問題與解決辦法

 

 

1、鋁模的使用總結(jié)

1）在正式拼接前，一定要在工廠進(jìn)行預(yù)拼裝，并組織驗(yàn)收。

2）陰角位置深化成易拆模式，便于后期拆模。

3）鋁模材料統(tǒng)一鍍膜處理，否則后期拆模容易破壞模板。

 

2、砼反坎的一次成型問題

1）簡(jiǎn)化反坎模板配模設(shè)計(jì)，優(yōu)化固定方式，防止?jié)仓�砼時(shí)出現(xiàn)松動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝工人和砼工進(jìn)行全面交底。

2）建議在勞務(wù)合同簽訂時(shí)，明確反坎一次性成型。

 

3、機(jī)電箱體變形問題

1）存在問題：箱體受力變形；箱子周圍爛根。

2）解決辦法：采用鋼筋套筒頂角鋼的方式解決四周受力不均；安裝箱子時(shí)向外突出10mm，模板與箱子貼緊密實(shí)，避免周圍爛根。

 

4、爬架提升問題

1）存在問題：由于安裝時(shí)，未考慮足夠的線條寬度和保溫厚度，爬架提升過程中，對(duì)線條和保溫造成破壞。

2）解決辦法：方案應(yīng)明確離最外側(cè)線條350mm，不應(yīng)只考慮建筑輪廓線；如施工過程中導(dǎo)致破壞，調(diào)整機(jī)位位置避開對(duì)線條的破壞。

 

5、門窗深化設(shè)計(jì)總結(jié)

1）提前與甲方確定好門窗下料尺寸，與門窗壓槽完成面關(guān)系，以免廠家進(jìn)場(chǎng)后繼續(xù)按業(yè)主原定尺寸下料。

2）確保采用節(jié)能砂漿收口高度。

3）固定片建議打在外側(cè)。

4）企口深度至少30mm。

 

6、欄桿深化設(shè)計(jì)總結(jié)

1）甲方欄桿單位和推拉門單位招標(biāo)滯后、深化設(shè)計(jì)滯后，導(dǎo)致固定點(diǎn)需打鑿和二次收口。

2）督促甲方至少提前一個(gè)月完成招標(biāo)和深化設(shè)計(jì)。

3）欄桿單位提前一個(gè)月備貨和材料加工。

 

 

 

五、“全穿插施工”總結(jié)與分析

 

1、工期對(duì)比：全工序穿插節(jié)約工期六個(gè)月。

 

 

圖三十三 全工序施工與常規(guī)做法對(duì)比

 

 

2、勞動(dòng)力投入：兩棟樓按各種工種穿插流水作業(yè)，避免窩工。

 

 

表二 勞動(dòng)力投入表

 

 

3、質(zhì)量方面：通過“PDCA”循環(huán)管理模式對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，成形效果優(yōu)良。

 

 

表三 質(zhì)量把控

中建五局三公司重慶金科天元道項(xiàng)目全體管理人員，積極適應(yīng)市場(chǎng)前沿技術(shù)，摸索出一套區(qū)別于其他的全工序穿插工法流程。大大提升了現(xiàn)場(chǎng)管理效率，并獲得良好收益。同時(shí)為探索新的施工管理模式和工藝技術(shù)方面，參建各方實(shí)現(xiàn)了共贏，值得推廣和應(yīng)用。