鋼結(jié)構(gòu)以其良好的綠色環(huán)保特點(diǎn)廣泛應(yīng)用于城市中的建筑建設(shè)，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)的預(yù)算計(jì)算與成本控制都不容小覷，精打細(xì)算才是效益最大化的有力途徑。

鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算一般包括6部分：柱腳；鋼柱；剛架；支撐；檁條；建筑圍護(hù)，柱腳部分包括柱底板、地腳螺栓、抗剪件。其中剛架部分包括鋼柱、鋼梁、節(jié)點(diǎn)；屋面包括水平支撐、系桿等，墻面支撐包括柱間支撐及系桿；圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分包括屋面板、天溝、落水管；門(mén)窗等。

（1）剛架系統(tǒng)包括剛架柱，剛架梁，梁柱間、梁梁間、柱與基礎(chǔ)的連接板，墊板，柱子拼接板，梁拼接板的工程量的計(jì)算。

（2）柱間支撐應(yīng)計(jì)算剪刀撐、水平剛性連系桿等，連接板工程量。 

（3）屋面及墻面圍護(hù)系統(tǒng)應(yīng)包括屋面鋼條、拉桿，墻面鋼、檁托、山墻柱等。

（4）雨蓬系統(tǒng)應(yīng)包括懸挑結(jié)構(gòu)及彩瓦等。

成本分類(lèi)要理清

固定成本

“ （1）判斷一定期間和一定的工程量范圍內(nèi)成本額不受工程量影響的內(nèi)容，其攤銷(xiāo)與工程量成反比，故應(yīng)合理加大工程量降低攤銷(xiāo)。

（2）優(yōu)化固定成本組成部分，合理采辦機(jī)械設(shè)備，合理制訂用工計(jì)劃，控制機(jī)具設(shè)備的折舊費(fèi)與修理費(fèi)。

（3）合理劃分流水工序，避免構(gòu)件往返倒運(yùn)增加開(kāi)支，合理存放構(gòu)件零件，控制損耗率。

預(yù)控措施不可少

1設(shè)計(jì)控制

（1）設(shè)計(jì)階段合理選擇材料，鋼梁可采用等截面或變截面，采用Q235普碳鋼或Q345低合金鋼，采用高強(qiáng)度等級(jí)可節(jié)約鋼材。

（2）合理選擇結(jié)構(gòu)體系及平立面布置，對(duì)跨度的設(shè)計(jì)須經(jīng)濟(jì)合理，選定最優(yōu)間距；且結(jié)構(gòu)體系及梁架設(shè)置也決定著用鋼量。

（3）在設(shè)計(jì)階段中擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)，以安全適用性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性為準(zhǔn)則；選定方案后落實(shí)限額設(shè)計(jì)與出圖前成本審查制度，在源頭控制成本開(kāi)支

2管理措施

（1）確定成本管理標(biāo)準(zhǔn)，確定成本控制指標(biāo)，包括總成本，分包價(jià)格，材料價(jià)格，機(jī)械租賃費(fèi)，安裝人工費(fèi)等。 

（2）制訂合理的獎(jiǎng)懲政策，由管理人員承擔(dān)成本管理風(fēng)險(xiǎn)，配套設(shè)立激勵(lì)機(jī)制。 

（3）建立完善的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，建立成本控制部門(mén)控制項(xiàng)目支出，并正確核算已發(fā)生費(fèi)用是否準(zhǔn)確。

（4）計(jì)算項(xiàng)目實(shí)際成本，并在投標(biāo)報(bào)價(jià)前進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)。

（5）結(jié)合市場(chǎng)波動(dòng)情況，及時(shí)監(jiān)測(cè)分析，并進(jìn)行成本階段性管理。